與廠家是買賣關(guān)系，建集交給廠家批發(fā)價(jià)款，廠家就準(zhǔn)予提貨。作為與廠家主要只是買賣關(guān)系的經(jīng)銷商，中招在面臨著經(jīng)營壓力或不測(cè)事件之后，中招顯得頗為脆弱，甚至選擇逃跑，這給廠家?guī)斫?jīng)濟(jì)和品牌方面雙重的不利影響。曲美家具經(jīng)銷商曝資金鏈斷裂發(fā)生在重慶經(jīng)銷商身上的一件小事，標(biāo)2備材標(biāo)卻讓總部在北京的曲美家具陷入危機(jī)之中，標(biāo)2備材標(biāo)并迅速在家居行業(yè)內(nèi)蔓延，人們甚至開始驚問：家具經(jīng)銷商，到底怎么了？事情起因于國慶過后業(yè)界盛傳的一個(gè)消息：曲美家具在重慶的5家門店關(guān)閉3家，受影響客戶近80個(gè)，涉及金額120萬元左右……曲美家具在北京市場(chǎng)上，它固守著獨(dú)立店經(jīng)營模式，與大賣場(chǎng)不發(fā)生關(guān)系，而且全部店面都是直營，沒有經(jīng)銷商。

賈洪章表示，批設(shè)經(jīng)銷商除了前期的開店費(fèi)用以外，日常經(jīng)營的主要支出包括兩方面：一是展位場(chǎng)租，二是人員工資。但是，個(gè)品它折射的卻是經(jīng)銷商在家居經(jīng)營中的尷尬地位。

與賣場(chǎng)是買賣關(guān)系，類國料招交了租金，就給你提供場(chǎng)所開設(shè)專賣店，付不出租金，就滾蛋走人。

分銷，網(wǎng)福是很多行業(yè)采取的模式。祥利集團(tuán)代表的不僅是中式家居文化載體的高規(guī)格、建集高標(biāo)準(zhǔn)，更是以打造中式家居第一品牌傳達(dá)中式雅致生活方式的理念。

因此，中招戴愛國執(zhí)行總裁也將高擎新起點(diǎn)、中招新跨越、新方向三面旗幟，謀劃思路，明晰路徑，指明祥利集團(tuán)接下來的重點(diǎn)工作與推進(jìn)舉措，讓在場(chǎng)經(jīng)銷商心里有數(shù)、眼里有譜、手上有招，多維度賦能，高質(zhì)量發(fā)展。點(diǎn)滴之水，標(biāo)2備材標(biāo)匯聚成海，祥利集團(tuán)能從紅木家私作坊發(fā)展到如今聲名遠(yuǎn)播的祥利集團(tuán)，離不開全體經(jīng)銷商的凝心聚力。

不僅以初心為始回顧祥利集團(tuán)過往輝煌，批設(shè)更有信心在多維度上展望祥利集團(tuán)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。多重精彩，個(gè)品邀您共赴國潮中式，國貨紅木。