業(yè)內(nèi)人士透露，完成家居電商將獲得的融資一半以上用于營銷已是常態(tài)，這在一些已上市的家居電商的財報中便可窺見一二。2018年，煤炭EveSleep擴張過于激進(jìn)導(dǎo)致巨額虧損，煤炭創(chuàng)始人于2018年中被迫下臺，此后股價一路走低，目前市值僅1277.7萬英鎊，比起2017年上市時的1.4億英鎊市值已經(jīng)縮水到不足十分之一。然而，儲備出海并不是一件容易的事情，同時開拓十幾個新市場更是難上加難。

其次，任務(wù)想要在一個極度分散的市場中獲得通行證，建立無國界的消費者認(rèn)知，需要付出巨大的代價。在行業(yè)增長全面觸頂?shù)臅r候，徐礦家居電商仍然沒有從虧損的怪圈中逃脫。

并且，集團(tuán)如果看回報，其投入產(chǎn)出比很可能也是畸形的。

相較之下，圓滿應(yīng)急中美兩個床墊消費大國的床墊市場規(guī)模均超過80億美元。殊不知，完成早在2020年，索菲亞家居集團(tuán)就確立了全渠道、多品牌、全品類的大家居戰(zhàn)略。

對于Mini店的模式改變了傳統(tǒng)廠商博弈的現(xiàn)狀，煤炭實現(xiàn)了廠商共贏的局面，完全可以給到經(jīng)銷商足夠的安全感和歸屬感。渠道管理雜亂無章，儲備貨品橫飛，儲備價格亂竄，而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦：渠道層層盤剝后，沒有了價格競爭優(yōu)勢，同時，獲客非常難，獲客成本極高，店面租金、人力成本不斷上漲，幾乎都過著朝不保夕的日子。

在集團(tuán)戰(zhàn)略的驅(qū)動下，任務(wù)索菲亞·墻地一體|空間定制事業(yè)版塊應(yīng)勢而生，主力進(jìn)軍地板、墻板品類。據(jù)了解，徐礦索菲亞·墻地一體|空間定制雖然是新成立的事業(yè)版塊，但在多年前，劉碩真就是索菲亞家居集團(tuán)地板品類的唯一供應(yīng)商。