稍微大點(diǎn)品牌往往因?yàn)閮r(jià)格沒有優(yōu)勢,關(guān)閉經(jīng)常也出局。實(shí)在不忍心看著合作多年的經(jīng)銷商伙伴再消沉下去,徹底次因此,我們下定決心做極致地板單品。殊不知,關(guān)閉早在2020年,索菲亞家居集團(tuán)就確立了全渠道、多品牌、全品類的大家居戰(zhàn)略。

9月底將徹底關(guān)閉,飛信這次是真的涼了

渠道管理雜亂無章,徹底次貨品橫飛,徹底次價(jià)格亂竄,而零售經(jīng)銷商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦:渠道層層盤剝后,沒有了價(jià)格競爭優(yōu)勢,同時(shí),獲客非常難,獲客成本極高,店面租金、人力成本不斷上漲,幾乎都過著朝不保夕的日子。量身定制加盟方案打造事業(yè)成長綠色通道對(duì)于我們輕車熟路的地板行業(yè),關(guān)閉這次的策略目標(biāo)就是打造地板界的‘小米模式,關(guān)閉以極致性價(jià)比、優(yōu)良客戶口碑、高效運(yùn)營的方式,突破地板行業(yè)發(fā)展瓶頸。

9月底將徹底關(guān)閉,飛信這次是真的涼了

地板單品將會(huì)以極致單品形態(tài)長期存在,徹底次整裝是未來趨勢,但一定是由定制行業(yè)品牌來主導(dǎo)的。

這也讓合作經(jīng)銷商可以以超低投入,關(guān)閉坐擁大品牌,并可獲得事業(yè)長久可持續(xù)發(fā)展的綠色通道。徹底次綜合店的優(yōu)勢在于人流量。

家具門店的兩個(gè)現(xiàn)實(shí)在探討變革方向前,關(guān)閉需要先明確兩個(gè)現(xiàn)實(shí)。這與美國市場以終端零售商為主導(dǎo)的情況截然不同,徹底次也就決定了國內(nèi)家具門店發(fā)展路徑的特殊性。

例如,關(guān)閉尚品宅配通過為客戶提供免費(fèi)設(shè)計(jì),成就定制家居行業(yè)經(jīng)典的營銷案例??偠灾?,徹底次終端門店的未來一定不能過度等待、依靠總部廠家的支持,而應(yīng)該自下而上的主動(dòng)探索多種可能,成為線下營銷的主體。

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