第一，周交考拉小匠不支持裝修公司接單，而是把業(yè)務(wù)直接交給工長(zhǎng)。對(duì)于以上痛點(diǎn)，結(jié)果考拉小匠的做法是先解決信任問題，目的是讓更好的設(shè)計(jì)師和工長(zhǎng)在平臺(tái)上沉淀下來?？祭〗骋Ｕ献约鹤龅氖且粋€(gè)開放平臺(tái)，川售電市場(chǎng)平臺(tái)上的工長(zhǎng)只做半包，也就是人工加輔料。

此外，月第易預(yù)考拉小匠還有兩項(xiàng)自營(yíng)業(yè)務(wù)，分別是除醛業(yè)務(wù)、考拉監(jiān)理業(yè)務(wù)一方面，次成交這條舉措既有助于用戶以低于市場(chǎng)的價(jià)格購買商品，次成交另一方面也幫助代理商減少中間溝通的精力，直接打通業(yè)主、設(shè)計(jì)師、主材商、平臺(tái)之間的路徑，省去中間環(huán)節(jié)。

周交設(shè)計(jì)師的認(rèn)證費(fèi)用則是3000元/年。

2014年，結(jié)果張恒在就讀復(fù)旦大學(xué)MBA時(shí)曾參加過一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大賽，考拉裝修網(wǎng)就是他當(dāng)時(shí)的比賽項(xiàng)目。但近年來，川售電市場(chǎng)政策導(dǎo)向、川售電市場(chǎng)資本介入以及過度同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了行業(yè)的走向，規(guī)模、規(guī)范，精裝、整裝，使得陶瓷淪為跟磚頭、水泥、玻璃一樣的工業(yè)建材。

雖然實(shí)際情況可能不會(huì)這么好，月第易預(yù)全球的經(jīng)濟(jì)很可能陷入整體衰退，而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)今年只能說仍有可能維持正增長(zhǎng)。去年以來有些新材的產(chǎn)品特別火，次成交我們簡(jiǎn)單分析一下：第一火的就是大板、巖板。

如果能把展會(huì)的方向、周交定位和方式想明白了再做到位，是很有機(jī)會(huì)做成功的。陶瓷產(chǎn)業(yè)銷值下降一半，結(jié)果服務(wù)性企業(yè)面臨生存危機(jī)陶瓷材料本來具有建材與飾材雙重屬性，結(jié)果甚至還有往文化性產(chǎn)品方向發(fā)展的潛力，時(shí)裝化與家電化，也是陶瓷行業(yè)可以發(fā)展的兩個(gè)維度，也是提升行業(yè)總體價(jià)值的兩個(gè)方向。