木材資源內(nèi)憂外患中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長王滿木材原材料從絕對概念上來說，補償肯定存在著資源枯竭的問題，補償從相對概念上來說，也存在著比例結(jié)構(gòu)不合理的問題?；迎h(huán)節(jié)：裝置問：裝置紅木家具企業(yè)都很關(guān)心木材，那企業(yè)制作產(chǎn)品材質(zhì)應(yīng)選擇國標(biāo)還是非國標(biāo)？張健民：這個要根據(jù)企業(yè)自身情況，不能一概而論，需要考慮市場的需求。品牌營銷一定要有造血機制北京國富縱橫管理咨詢有限公司總裁、敷設(shè)資深品牌營銷專家趙龍紅木企業(yè)現(xiàn)在左右夾擊，敷設(shè)所以要從品牌營銷和互聯(lián)網(wǎng)+兩方面入手：1.品牌營銷一定要有造血機制，如何做到呢？首先要先定方向，做經(jīng)典就要做明清特色，做市場就要尊重年輕人。

其實現(xiàn)在對傳統(tǒng)行業(yè)來講是個機會，更靈如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)行業(yè)的運營方式。如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與木材資源枯竭的矛盾第一場專題研討圍繞如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與木材資源枯竭的矛盾這一極為現(xiàn)實的主題，活更王滿、活更佘學(xué)彬、張健民、張錫復(fù)四位專家及企業(yè)代表，分別從自身的角度闡述了紅木家具行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對資源的緊缺問題。

3.全部定制系統(tǒng)模式要建立，經(jīng)濟一棟別墅全部定制紅木家具，這個市場非常大，相信行業(yè)寒冬不寒，紅木也有春天。

互動環(huán)節(jié)：新型問：新型在現(xiàn)在市場化的潮流下，東陽有些賣場打著紅木白菜價銷售紅木家具，一直做高端紅木家具的企業(yè)該如何面對？邵湘文答：其實這個情況是沒有矛盾的，俗話說：好東西不便宜。鑒于Trifo在海外市場上的表現(xiàn)，電纜電纜張哲表示，無論做哪個市場，對當(dāng)?shù)厥袌龅谋镜鼗绕渲匾?/p>

伸縮隨橋（來源：億歐作者：曹玥）。因次，補償從掃地機器人切入，補償自主學(xué)習(xí)家庭環(huán)境并進行多層面智能規(guī)劃清掃，將智能機器人在感知與決策技術(shù)層面的優(yōu)勢，落地到家庭場景當(dāng)中，不失為一種新的策略。

張哲對億歐表示，裝置Trifo在過去一年半對智能掃地機的產(chǎn)品的供應(yīng)鏈做了很多的整合，裝置從一個作為品牌產(chǎn)品方的角度，Trifo來定義這個產(chǎn)品，在產(chǎn)品設(shè)計不斷迭代的情況下，產(chǎn)品是有連續(xù)性的，是有很清晰的高端、中端、低端的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品迭代型號的明確時間線，這需要和供應(yīng)商有密切的配合，這個模式目前來看是比較有效的，只有把供應(yīng)鏈來理順了，最終的產(chǎn)品體驗才能實現(xiàn)一體化設(shè)計。目前Trifo的團隊分布在美國硅谷、敷設(shè)深圳和北京，敷設(shè)總計50多名員工，來自微軟、英特爾、MagicLeap、Daqri等公司，以及清華、北大、哈工大、密歇根大學(xué)、卡耐基梅隆大學(xué)、普渡大學(xué)等世界名校。