這段海底撈冰淇淋的故事，綜合中心被廣為流傳。此政策一經(jīng)推出，服務(wù)業(yè)內(nèi)非議不斷：服務(wù)絕對是個噱頭肯定不可持續(xù)一年時間過去了，森鷹不但沒有取消該政策，反而在2017年5月1日，將此政策全面推行，擴展至所有零售客戶。而前序的計劃中心、培訓(xùn)采購部、配套部、材料部等各個環(huán)節(jié)都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

未來，綜合中心紅星美凱龍在扎實做好行業(yè)標準建立的同時，也會向國際標準看齊，使中國制造不再靠成本制勝，而在品質(zhì)上做高。媲美歐美標準，服務(wù)提升中國人家居生活的改變在借鑒歐美等發(fā)達國家領(lǐng)跑者計劃的基礎(chǔ)上，服務(wù)以年為單位，從工廠源頭質(zhì)量抽檢，工廠質(zhì)量保證能力檢查，市場終端抽檢，市場消費者反饋等幾個維度對家居品牌進行綜合評價，評選出綠色領(lǐng)跑品牌及綠色推薦品牌、進口品牌。

今年，培訓(xùn)紅星美凱龍還推出了神秘買家抽檢模式，發(fā)力流通環(huán)節(jié)的品質(zhì)把控。

同時，綜合中心王昆處長提出幾點期望：綜合中心希望綠色領(lǐng)跑在推動質(zhì)量提升上勇于創(chuàng)新;希望通過綠色領(lǐng)跑能夠進一步促進企業(yè)加大科研投入和綠色科技人才的培養(yǎng)，從綠色供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造流程、工藝等方面，帶動綠色產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在全生命周期過程當中均不會對環(huán)境造成傷害，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)環(huán)境效益與社會效益的和諧統(tǒng)一;希望綠色領(lǐng)跑在推動行業(yè)綠色發(fā)展上不遺余力，中國質(zhì)量認證中心和紅星美凱龍連續(xù)六年在家居行業(yè)開展了綠色環(huán)保技術(shù)探索和市場實踐，不斷根據(jù)標準變更企業(yè)現(xiàn)狀和市場認可程度，適時調(diào)整認證和質(zhì)量評價要求，對推動企業(yè)低碳發(fā)展，提升綠色產(chǎn)品的供給效率，培養(yǎng)綠色消費市場，完善認證體系，積累了大量的寶貴的經(jīng)驗。服務(wù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營的信息化也將是紅星美凱龍的重要發(fā)力方向。

培訓(xùn)尤其是23-35歲年齡段的消費者有著強烈的為環(huán)保買單的意愿。綜合中心對不環(huán)保的家居產(chǎn)品和品牌零容忍綠色領(lǐng)跑秉持初心每一個從業(yè)者今后生死存亡的事情。

從工廠源頭，服務(wù)到市場終端，紅星美凱龍正逐漸完善其覆蓋全程的綠色環(huán)保評審體系，對每個家庭的居家環(huán)保負責(zé)任。所有獲選品牌產(chǎn)品的各項環(huán)保指標均明顯高于國家標準，培訓(xùn)甚至能與歐美標準媲美。