3月22日，傳片錯(cuò)一場(chǎng)主題為場(chǎng)景生態(tài)云生萬物的海爾智家2021生態(tài)大會(huì)在上海世博中心召開。李華剛介紹說，說要有了平臺(tái)之后，說要海爾智家顛覆了過去的管理方式，不僅組織在重構(gòu)，目標(biāo)、流程、機(jī)制都在重構(gòu)，這讓內(nèi)部管理效率、生產(chǎn)效率包括單產(chǎn)品的效率，都會(huì)大幅提升。這個(gè)階段的差異表現(xiàn)是：往新從設(shè)備之間的連接和人機(jī)控制，升級(jí)到設(shè)備主動(dòng)感知、學(xué)習(xí)、決策，帶來主動(dòng)服務(wù)。

為什么家電企業(yè)一定要是產(chǎn)品企業(yè)？為什么家電企業(yè)的天花板一定是產(chǎn)品本身？他反問并回答說：媒體我們應(yīng)該撕掉這個(gè)標(biāo)簽，媒體我們應(yīng)該突破行業(yè)的界限，我們希望應(yīng)該把智慧家庭當(dāng)成連接千家萬戶解決方案的一個(gè)完整生態(tài)。中國轉(zhuǎn)型廚電也因?yàn)槠脚_(tái)變革而受益。

據(jù)了解，氣象這是行業(yè)唯一面向智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)的操作系統(tǒng)，宣告了海爾智家在智能家居AIoT技術(shù)領(lǐng)域的絕對(duì)引領(lǐng)。

海爾智家究竟靠什么做到逆勢(shì)飛揚(yáng)？在李華剛看來，頻道海爾智家的成長性，一是體現(xiàn)在對(duì)過去的顛覆，其中，智家體驗(yàn)云平臺(tái)是關(guān)鍵一環(huán)。而三翼鳥鮮明定位場(chǎng)景品牌，傳片錯(cuò)對(duì)于更多智慧產(chǎn)業(yè)的落地顯得頗具啟發(fā)性。

不是一次性裝配，說要而是裝修方案圍繞場(chǎng)景的持續(xù)性迭代。到底什么是新居住的新？當(dāng)然源于它全場(chǎng)景、往新可迭代、一站式的屬性。

如何理解這樣一種換道？背后的動(dòng)因在于，媒體關(guān)于家電原有功能的劃分和定義在今天越來越失效，媒體真正奏效的是能夠滿足用戶無時(shí)無刻和一人千面的需求，滿足當(dāng)今家庭隨時(shí)隨地被喚醒和激活的場(chǎng)景痛點(diǎn)。場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲在《場(chǎng)景紀(jì)元》中提出，中國轉(zhuǎn)型越來越多企業(yè)場(chǎng)景化戰(zhàn)略的背后，場(chǎng)景正在成為數(shù)字商業(yè)的基本單元。