另外,于故仙游整個家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一,于故多以比較名貴的小葉紫檀、大紅酸枝為主,但這些木料在今年的價格都有所下調(diào),受買漲不買跌心理的影響,它們的家具產(chǎn)品出現(xiàn)了銷量下降的現(xiàn)象,買賣雙方的觀望氣氛都比較濃。以加工制作為主的企業(yè)在這個時候處境最艱難,鼠年因為利潤在經(jīng)銷商兜里,風(fēng)險卻在自己手里,這類企業(yè)要么主動選擇抱團整合,要么就會被別人整合。場雪這個伴隨不同選擇的過程很有可能將改變整個紅木家具產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

20200202于故宮與鼠年第一場雪

這會導(dǎo)致品質(zhì)特別差的企業(yè)面臨被市場淘汰的危險,于故迫使它們轉(zhuǎn)型,上調(diào)自己的產(chǎn)品質(zhì)量,無底線、無節(jié)操的企業(yè)數(shù)量自然會減少。原因就是消費者會越來越理性,鼠年購買心態(tài)發(fā)生變化,對品質(zhì)的需求增加,對材質(zhì)的盲目追求降低。

20200202于故宮與鼠年第一場雪

福建省貢品軒古典家具有限公司創(chuàng)始人林福星問:場雪金九銀十,是紅木家具市場一貫的銷售旺季。

我希望的紅木家具發(fā)展高峰是有序發(fā)展、于故理性競爭、文化先行和精品紛呈的一個家具文化藝術(shù)高峰,只有這樣的高峰才是可持續(xù)發(fā)展的。再對比線上部分,鼠年兩家算是各有奇招。

究其原因,場雪一方面商家鋪貨定價策略難,線上線下對接難,線上流量品牌難。傳統(tǒng)家具大鱷們將如何應(yīng)對,于故還需要冷靜思考和布局。

或許,鼠年在不久的將來,各大品牌都能找到屬于自己的驅(qū)動力,能用自己的創(chuàng)新模式揚長避短,占據(jù)用戶的心智,俘虜用戶的芳心。O2O不如純互聯(lián)網(wǎng)模式輕量,場雪隨時可以調(diào)整隨時可以迭代。

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