從過(guò)往的數(shù)據(jù)來(lái)看，規(guī)劃居然之家的線上引導(dǎo)成交成績(jī)絕對(duì)領(lǐng)先行業(yè)，規(guī)劃單只是與天貓合作推出的同城站業(yè)務(wù)，居然之家2021年線上獲客75.8萬(wàn)人，引導(dǎo)成交133億元，同比增長(zhǎng)57%。依托居然之家的規(guī)?；u(mài)場(chǎng)渠道的賦能，軟件品牌方可以加速產(chǎn)品布局和獲客，使其營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)。另外，開(kāi)放居然之家引入阿里巴巴作為戰(zhàn)投，開(kāi)創(chuàng)家居新零售行業(yè)新格局，線上線下一體化新零售模式。

相比于純電商對(duì)家居的理解，試用洞窩的核心競(jìng)爭(zhēng)力是提供多場(chǎng)景、全渠道、跨終端服務(wù)，提供基于行業(yè)用戶行為和用戶特征的解決方案。通過(guò)與阿里的深度合作，西門(mén)居然之家已經(jīng)形成了一套完整的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系。

隨著消費(fèi)趨勢(shì)的變化，放款綜合早期居然之家這些為保護(hù)消費(fèi)權(quán)益提出的一個(gè)個(gè)服務(wù)舉措，放款綜合構(gòu)建了其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)，居然之家可以更好地了解消費(fèi)者的痛點(diǎn)，洞察市場(chǎng)需求，從而前瞻性地提出消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判，針對(duì)性做出市場(chǎng)布局。

基于對(duì)整個(gè)行業(yè)的思考，大招圍繞銷售、新零售、數(shù)字化三大關(guān)鍵詞，2021年，居然之家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來(lái)重要節(jié)點(diǎn)。再者，規(guī)劃過(guò)去不同地區(qū)不同的起居文化，反映到家具中不同地區(qū)有不同的家具。

由席地而坐到胡床的進(jìn)入，軟件到高坐具出現(xiàn)，一直到目前所見(jiàn)古代家具的定型成熟，都反映我國(guó)百姓生活很重要的一個(gè)方面，這往往是正史看不到的。如果不是改革開(kāi)放不是全球化不是WTO，開(kāi)放我們也沒(méi)有條件看到。

更多的木材，試用為今天傳統(tǒng)家具設(shè)計(jì)的繁榮提供了可以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但編輯提出不好不做，西門(mén)只好權(quán)以此抵擋。