在論壇上,風暴王海洋分享了自己對行業(yè)發(fā)展的4點看法:一、企業(yè)定位要精準清晰,要有自己的核心競爭力,梧桐樹種好了,自然就會引得鳳凰來。此次活動由全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會主辦,顆引弘木傳媒承辦,并得到了東陽市紅木家具行業(yè)協(xié)會的大力支持。全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會主席團主席、山楂中信紅木董事長李忠信(左二)分享如何構(gòu)建廠商共贏的合作模式作為東陽紅木家具的老牌企業(yè),山楂雅典紅木看過了行業(yè)的風風雨雨,經(jīng)歷過了起伏跌宕。

一顆山楂引發(fā)的“頭腦風暴

全民紅木微分銷讓營銷變得簡單截止2016年1月,頭腦微信用戶數(shù)量已突破7億。接著,風暴林偉華分享了由弘木傳媒開發(fā)的品牌大數(shù)據(jù)導購系統(tǒng)。

一顆山楂引發(fā)的“頭腦風暴

林偉華結(jié)合匠王紅木C2P及分銷系統(tǒng)、顆引偉明軒紅木微分銷、顆引紅木云全民分銷三大案例,分析介紹了微分銷:與傳統(tǒng)直營店、加盟專賣店、傳統(tǒng)經(jīng)銷商等傳統(tǒng)分銷模式相比,微分銷模式有開店成本低、開店速度快、管理更便捷、傳播力度大、銷售效率高5大優(yōu)勢。

全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會執(zhí)行會長、山楂弘木傳媒CEO林偉華分享了用互聯(lián)網(wǎng)思維去庫存的方法林偉華分析:山楂用傳統(tǒng)的營銷方式去庫存,比如參展、舉行經(jīng)銷商訂購會、甚至爆破營銷等存在成本高、不便捷等諸多不足。截止2023年6月30日,頭腦菜鳥綜合大件物品物流網(wǎng)絡(luò)包括遍布全國超過120個城市可滿足特殊處理要求的180多個倉庫,頭腦而家具和家電配送及安裝的平均首次成功率達到95%,樹立了行業(yè)新標桿。

今年,風暴菜鳥和天貓又聯(lián)手在大家電行業(yè)推出了一次上門,即送即裝和一次上門,送新取舊的服務(wù),部分品類已實現(xiàn)送、拆、裝、取的一體化服務(wù)。去年雙11前夕,顆引菜鳥曾聯(lián)合天貓對外宣布要建設(shè)一張服務(wù)最好的大件物流網(wǎng)絡(luò),并開出4萬月薪招募大件送裝師傅,強化末端自營送裝團隊的服務(wù)質(zhì)量。

山楂菜鳥在大件物流領(lǐng)域動作不斷。時效方面,頭腦菜鳥在浙江省的部分線路試點時效提升,通過壓縮一級倉的發(fā)貨轉(zhuǎn)運時長、提高偏遠地區(qū)配送頻率,以此提高次日達訂單占比。

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