數(shù)據(jù)顯示，費(fèi)券2020年，在整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)增幅以15%的兩位數(shù)下滑速度背景下，海爾智家實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)3%的增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額全年累計(jì)達(dá)到23%，同比上升3%。為什么家電企業(yè)一定要是產(chǎn)品企業(yè)？為什么家電企業(yè)的天花板一定是產(chǎn)品本身？他反問(wèn)并回答說(shuō)：開(kāi)搶我們應(yīng)該撕掉這個(gè)標(biāo)簽，開(kāi)搶我們應(yīng)該突破行業(yè)的界限，我們希望應(yīng)該把智慧家庭當(dāng)成連接千家萬(wàn)戶解決方案的一個(gè)完整生態(tài)。當(dāng)別人還在賣(mài)空氣、南社賣(mài)溫度時(shí)，我們賣(mài)的是舒適、是智慧。

此外，微信全球市場(chǎng)經(jīng)過(guò)30多年耕耘，終于實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，不僅收入逆勢(shì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)亦創(chuàng)出新高度。海爾智家究竟靠什么做到逆勢(shì)飛揚(yáng)？在李華剛看來(lái)，小程序上線海爾智家的成長(zhǎng)性，一是體現(xiàn)在對(duì)過(guò)去的顛覆，其中，智家體驗(yàn)云平臺(tái)是關(guān)鍵一環(huán)。

如果說(shuō)，百萬(wàn)保曾經(jīng)的海爾智家賣(mài)的是最好的家電，百萬(wàn)保那今天擁有最智慧大腦、最領(lǐng)先場(chǎng)景方案和最大開(kāi)放生態(tài)的海爾智家，賣(mài)得則是一整套的家庭生活，為用戶提供出新居住生活方式。

有些品牌或許已日薄西山，健康o濟(jì)但我們的牌才剛剛亮出來(lái)，我想，我們?cè)诩译娛袌?chǎng)還有很多牌可以打。未來(lái)再整合上數(shù)字化裝修，肉消日起企業(yè)價(jià)值就能實(shí)現(xiàn)巨大提升，資本市場(chǎng)也會(huì)對(duì)業(yè)之峰刮目相看。

10個(gè)月13場(chǎng)直播圍觀量從80萬(wàn)到800萬(wàn)每年春節(jié)，費(fèi)券張鈞都要去海南度假，今年也不例外。過(guò)去，開(kāi)搶公裝企業(yè)的市盈率只有十幾倍，開(kāi)搶家裝企業(yè)則是二十幾倍，未來(lái)如果增加了云大店模式，鏈接到裝修后市場(chǎng)，從低頻逐漸轉(zhuǎn)向中頻和高頻，資本市場(chǎng)就會(huì)非?？春闷髽I(yè)的價(jià)值，未來(lái)就會(huì)有50倍，甚至100倍的想象力。

盤(pán)活會(huì)員制鈞哥嚴(yán)選商城大棋局張鈞坦言，南社直播其實(shí)是疫情逼出來(lái)的，剛開(kāi)始只是為了發(fā)聲。另外，微信鈞哥嚴(yán)選商城還可以盤(pán)活會(huì)員制商城，微信鏈接裝修后市場(chǎng)產(chǎn)品，這樣就能把業(yè)之峰從一個(gè)低頻、高貨值、重體驗(yàn)的業(yè)態(tài)，逐步向中頻和中高頻轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的巨大提升