在2015年8月份公布的2015年半年報(bào)中，成熟深康佳僅虧損3.33億元，成熟而在10月底公布的三季報(bào)中，虧損已擴(kuò)大至8.52億元，這說(shuō)明在中小股東掌控公司的一個(gè)季度就虧損超過(guò)5.19億元。2016年1月22日，耦合深康佳A發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將虧損12億~14億元。將更緊密而人民幣匯率的變動(dòng)以及席卷彩電業(yè)的退補(bǔ)風(fēng)波對(duì)深康佳的業(yè)績(jī)影響也不容小視。

此外，電力深康佳還表示，由于主營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力出現(xiàn)一定幅度的下降。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，輔助服務(wù)如何深入利用自身的供應(yīng)鏈、研發(fā)、線下渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和大幅戰(zhàn)略改革，或是深康佳未來(lái)的一條路。

深康佳在2015年業(yè)績(jī)預(yù)告中認(rèn)為，市場(chǎng)市場(chǎng)公司出現(xiàn)較大幅度虧損的原因主要有3個(gè)。

其中，成熟管理層變動(dòng)是一大主因，成熟本公司管理層，特別是內(nèi)銷彩電業(yè)務(wù)管理層變動(dòng)較為頻繁，對(duì)公司凝聚力、員工士氣、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略以及經(jīng)營(yíng)效率帶來(lái)了較大沖擊。所以，耦合想要持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售的終端范圍，尋找不同的銷售渠道成為當(dāng)下涂料企業(yè)發(fā)展的重中之重，為此，涂料行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了形形色色的渠道模式。

只是，將更緊密在還沒(méi)完全掌握到精準(zhǔn)和實(shí)用的產(chǎn)銷渠道前，涂料企業(yè)可嘗試根據(jù)自身產(chǎn)品定位和需要進(jìn)行酌情采用。這一點(diǎn)，電力正在成為越來(lái)越多業(yè)內(nèi)決策人士的共識(shí)。

這時(shí)候，輔助服務(wù)起到接力作用的各種類型的第三方賣場(chǎng)出現(xiàn)了。涂料行業(yè)其實(shí)也有許多這樣的權(quán)威，市場(chǎng)市場(chǎng)如果利用得當(dāng)，也可成為涂料品牌的一種低成本營(yíng)銷渠道。