尤其企業(yè)成長(zhǎng)歷程和行業(yè)發(fā)展歷史高度吻合的情況下，賣(mài)菜民點(diǎn)更是如此。TATA人對(duì)自己的產(chǎn)品、菜籃經(jīng)營(yíng)有清晰的思路和方向，菜籃他們能夠在別人還沒(méi)意識(shí)到時(shí)就發(fā)現(xiàn)某種需求和機(jī)遇，并愿意在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)對(duì)一件事、一個(gè)方向、一個(gè)產(chǎn)品持之以恒地不斷向深挖掘。這個(gè)過(guò)程，直贊是木門(mén)從行當(dāng)?shù)叫袠I(yè)并逐漸發(fā)展壯大的過(guò)程，是一個(gè)野蠻生長(zhǎng)到蘊(yùn)育競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，也是企業(yè)強(qiáng)弱對(duì)比逐漸顯現(xiàn)的過(guò)程。

今年對(duì)TATA木門(mén)新品發(fā)布的關(guān)注，通車不只來(lái)自于對(duì)其新品的猜想，還有對(duì)行業(yè)的思考。因?yàn)?，社區(qū)TATA木門(mén)站在了20周年的節(jié)點(diǎn)上，因?yàn)槟鹃T(mén)行業(yè)大變化的時(shí)點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)。

前一個(gè)比喻是行業(yè)，贏市后一個(gè)比喻是行業(yè)里一個(gè)又一個(gè)企業(yè)在同樣的環(huán)境里經(jīng)歷同樣的時(shí)間和歷程，贏市吸收能力不同，成長(zhǎng)目標(biāo)不同，自我鍛煉強(qiáng)度不同，體格就不同，生存能力就不同。

如果說(shuō)TATA木門(mén)與眾不同，融媒人這就是它與眾不同的最大之處。中國(guó)權(quán)威雜志《環(huán)球人物》用標(biāo)榜品牌力量的版面，畫(huà)像介紹中國(guó)十大床墊品牌星港，以及它的品牌傳奇。

這一套專為年輕人而打造的時(shí)尚產(chǎn)品系列，雪中除外形套系、雪中價(jià)格親民以外，更以不被定義的生活態(tài)度而廣受年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài)，成為星港家居2023年度的開(kāi)年爆款產(chǎn)品組合。星港家居以靈活的合作模式，賣(mài)菜民點(diǎn)讓經(jīng)銷商成為合伙人，通過(guò)流量+產(chǎn)品+服務(wù)多維賦能門(mén)店，成功打造家居行業(yè)新零售標(biāo)桿

并且不需要給龍貓洗澡，菜籃給它準(zhǔn)備浴沙讓它自己洗就行。養(yǎng)龍貓對(duì)人的巨大危害性，直贊所以我們一定要注意這些問(wèn)題。