家具銷(xiāo)售企業(yè)在配送新家具時(shí)，力融免費(fèi)回收購(gòu)買(mǎi)人的舊家具，并向購(gòu)買(mǎi)人開(kāi)具《北京市家具以舊換新憑證》。進(jìn)圈單件家具補(bǔ)貼金額最高不超過(guò)1000元。針對(duì)將家具回收處理、博海承包給專(zhuān)業(yè)企業(yè)的做法，博海城外誠(chéng)副總經(jīng)理劉洋表示，城外誠(chéng)方面此前一直未推出以舊換新活動(dòng)有一個(gè)重要的原因就是很難將不能進(jìn)行二次利用的舊家具進(jìn)行分解，此次招標(biāo)增加了專(zhuān)門(mén)的回收企業(yè)，把難題留給了專(zhuān)業(yè)的回收公司。

人群享受優(yōu)惠有限制盡管9月發(fā)布的政府招標(biāo)公告中未透露政府財(cái)政將對(duì)以舊換新試點(diǎn)項(xiàng)目給予補(bǔ)貼的比例，拾貝但是在記者看到的第一包標(biāo)書(shū)中已經(jīng)傳遞出相關(guān)的信息，拾貝標(biāo)書(shū)顯示，消費(fèi)者以舊換新按照新家具實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格的10%給予補(bǔ)貼，由政府和銷(xiāo)售企業(yè)共同承擔(dān)，各自補(bǔ)貼5%?！鯓?biāo)書(shū)解讀政府試點(diǎn)提升企業(yè)版本流程買(mǎi)新-收舊-補(bǔ)貼從目前透露的標(biāo)書(shū)內(nèi)容來(lái)看，想努業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，想努市商務(wù)委的家具以舊換新試點(diǎn)流程與目前企業(yè)主導(dǎo)的以舊換新活動(dòng)中居然之家的流程最接近，消費(fèi)者到賣(mài)場(chǎng)門(mén)店購(gòu)買(mǎi)家具時(shí)選好商品，商家在送貨的同時(shí)拉走舊家具，并按照新家具價(jià)格的一定百分比進(jìn)行補(bǔ)貼。

而對(duì)于以舊換新試點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行流程細(xì)節(jié)，力融標(biāo)書(shū)中也透露出具體的信息，力融比如購(gòu)買(mǎi)人憑有效身份證件、憑證、發(fā)票到家具銷(xiāo)售企業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)貼，銷(xiāo)售企業(yè)將10%補(bǔ)貼金一次性直接支付到購(gòu)買(mǎi)人銀行賬戶(hù)。

根據(jù)該項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)，進(jìn)圈試點(diǎn)期間的補(bǔ)貼產(chǎn)品范圍，柜體、沙發(fā)、床具、桌椅4類(lèi)，僅限可移動(dòng)家具。2008年開(kāi)始，博海紅豆就加快了集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，加速實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

東南亞勞動(dòng)力成本低，拾貝整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的格局很難扭轉(zhuǎn)，對(duì)紡織服裝企業(yè)加強(qiáng)轉(zhuǎn)型。特別是地處無(wú)錫這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，想努勞動(dòng)力、想努土地等要素成本均高于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如果依照正常的發(fā)展邏輯，像紅豆這樣的大型勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)該死掉，可事實(shí)正相反，紅豆活下來(lái)了，而且活的不錯(cuò)，即便在2008年金融危機(jī)之后，紅豆仍然保持了每年兩位數(shù)增長(zhǎng)，2011年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入351億元，今年上半年稅收增長(zhǎng)了30%。

我認(rèn)為中國(guó)人口的劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，力融這是企業(yè)必須面對(duì)的，雖然從短期上大家難以接受，但是中長(zhǎng)期來(lái)看，是一件好事，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在周海江看來(lái)，進(jìn)圈因?yàn)樗麄兪瞧放频膿碛姓?，進(jìn)圈無(wú)論是在中國(guó)，還是在越南，主導(dǎo)權(quán)都完全掌握在阿迪達(dá)斯和耐克手中，權(quán)力無(wú)法阻止其轉(zhuǎn)換市場(chǎng)，只有利益衡量的得失才是其選擇不同市場(chǎng)的決定因素。