我祖上三代都在家居行業(yè)從業(yè)，項(xiàng)目我能真實(shí)地感覺(jué)到每一代人對(duì)整個(gè)行業(yè)的理解是不同的，項(xiàng)目從如何做好一個(gè)產(chǎn)品，到怎么找加盟商加盟，發(fā)展到我這一代，更加注重的是怎樣利用新理念讓企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入新的維度。所以，陸續(xù)企業(yè)需要做的，陸續(xù)是利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方法，到客戶存在的各個(gè)地方去獲取各種碎片化的流量這是家居新零售思維的敲門磚，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的思維和方法已經(jīng)用處不大。事實(shí)上，開工整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)線上的流量紅利已經(jīng)宣告結(jié)束，線下獲取流量的成本已經(jīng)比線上更低。

家居新零售走到今天，廣核國(guó)家光伏更多的是一個(gè)試水和卡位的狀態(tài)。不過(guò)筆者認(rèn)為，華能海上越是這個(gè)時(shí)候，華能海上越是要穩(wěn)住，放下空話和口號(hào)，從根源尋求發(fā)展方向，中國(guó)的商品銷售模式經(jīng)過(guò)了幾千年的演變發(fā)展，一切環(huán)節(jié)都是圍繞著人、貨和場(chǎng)展開，這其中，人才是一切的基礎(chǔ)，沒(méi)了人，何來(lái)售，聚焦用戶價(jià)值的重要性，聰明的企業(yè)都明白。

體驗(yàn)式消費(fèi)主要是人體三方面感官的參與：集團(tuán)視覺(jué)（聽覺(jué)）、觸覺(jué)、味覺(jué)。

不好做，項(xiàng)目對(duì)小公司來(lái)說(shuō)，需要布局的東西太多，理解是敲門磚，資金投入是后續(xù)支撐，不過(guò)大公司有大公司的打算，小公司有小公司的活法兒。江蘇南通永琦紫檀藝術(shù)珍品館館長(zhǎng)顧永琦在論壇上表示，陸續(xù)他希望通過(guò)自己的努力，傳承中國(guó)傳統(tǒng)家具之精髓，開創(chuàng)中國(guó)家具新氣象。

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)格局之下，開工推動(dòng)紅木家具傳承發(fā)展始終是中國(guó)紅木人的使命，也已成為共同的目標(biāo)。企業(yè)不僅要打造品牌影響力，廣核國(guó)家光伏還要樹立在消費(fèi)者心中的形象。

東莞戴為紅木總裁戴愛(ài)國(guó)在論壇上指出當(dāng)代中式家具設(shè)計(jì)的方向東莞戴為紅木總裁戴愛(ài)國(guó)在論壇上指出當(dāng)代中式家具設(shè)計(jì)的方向，華能海上在于要用心去提煉中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，華能海上當(dāng)代中式家具不能全變，要保留七分傳承，三分創(chuàng)新，在形神中保留華夏文化的精神。在紅木家具行業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型的大背景之下，集團(tuán)如何在設(shè)計(jì)之路上少走彎路，創(chuàng)造具有時(shí)代精神的中式家具，已成為紅木家具行業(yè)的強(qiáng)烈共識(shí)。