對當(dāng)前的創(chuàng)作感到疲倦，目獲對未來方向感到迷茫，這幾乎是所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在某個階段都必經(jīng)的迷茫。包括徐小平老師在內(nèi)，度電每個與Papi醬有過深度交談的人都能感受她在小視頻的嬉笑怒罵之外對于生活現(xiàn)象的洞察和反思，度電現(xiàn)在，我們這位用小視頻針砭時弊的、集才華與美貌于一身的女子，在經(jīng)歷了公司幾輪戰(zhàn)略調(diào)整后，決定將自己的更多精力放在視頻內(nèi)容本身的制作上，而團(tuán)隊(duì)其他相關(guān)的事情則交給了與她性格頗為互補(bǔ)、也不那么具有“互聯(lián)網(wǎng)幽默感”的CEO楊銘身上。在那次美國之行中，力創(chuàng)真格投資的Papi醬和她的合伙人楊銘是沿途最受追捧的，力創(chuàng)有他們出席的講座全部爆滿，而人們對這個項(xiàng)目的關(guān)注度，也正在逐漸從一個草根女研究生的個人爆紅，轉(zhuǎn)移向其商業(yè)化蛻變之路。

她想要一個“花式轉(zhuǎn)型”的獎，新獎是不慚愧的。在這些奢侈的內(nèi)容產(chǎn)品背后，遠(yuǎn)光則是更多的有才華有心力的年輕人，他們在一一風(fēng)荷舉，經(jīng)冬復(fù)歷春，共同見證著屬于我們這一代人的名與利。

”這些他所掌握的游戲生態(tài)里的種種運(yùn)作和溝通技巧，軟件在創(chuàng)業(yè)后也得到了集中釋放。

“變現(xiàn)”二字，支持恐怕是過去一年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者無法繞過的最大岔路口，他們總是或早或晚地經(jīng)歷這次陣痛。綜合了專業(yè)評委(權(quán)重占比90%)和大眾評委(權(quán)重占比10%)的投票之后，目獲最終的TOP10就是他們啦：目獲TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”，他個人最看重這五個維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對品牌各指標(biāo)提升的意義。

以下是評委們的精彩點(diǎn)評，度電有不少金句是可以裱起來的。評委楊飛(神州優(yōu)車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)而是更加關(guān)注案例的這兩個特征：力創(chuàng)1.基于移動端技術(shù)和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一，效果轉(zhuǎn)化明顯(即便沒有數(shù)據(jù)根據(jù)本人和身邊朋友也能親證的)。

在這個跨界案例中，新獎“體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)來自于對“春節(jié)回家”這一場景的深入洞察。陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮，遠(yuǎn)光以#做一只動物#為主線，向年輕人宣揚(yáng)回歸本性。