統(tǒng)計顯示，源汽近9000種SCI期刊中，OA期刊的比例僅為10.5%，特別是SCI期刊品種數(shù)最多的美國，OA期刊的比例僅為4.3%?？茖W(xué)家辭職、電網(wǎng)動抗議也不是頭一回了。因此部分開放期刊為了增加收入，浙江智對發(fā)表文章的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，影響了期刊的聲譽，從而導(dǎo)致了優(yōu)秀文章并不愿意往開放期刊上投。

不僅僅是Sci-Hub在以一種羅賓漢的方式來對抗目前的期刊訂閱狀態(tài)，探索國際主流科學(xué)界同樣也在推行開放獲取，試圖改變當(dāng)下的狀態(tài)。大力推廣開放獲取的歐盟，新能效聯(lián)這一比例也僅為12.0%(不計英國則是11.4%)（數(shù)據(jù)來源：新能效聯(lián)開放獲?。簺Q心與現(xiàn)實——SCI期刊的OA刊比例及國別統(tǒng)計）而在開放獲取實際運用過程中，也催生了一些負(fù)面影響。

2012年1月，源汽英國劍橋大學(xué)數(shù)學(xué)家、菲爾茲獎獲得者TimothyGowers發(fā)起了一場抵制Elsevier的運動，并有上萬名科學(xué)家簽名響應(yīng)了不發(fā)表、不審核、不當(dāng)編輯。

（數(shù)據(jù)來源：電網(wǎng)動聯(lián)合抵制Elsevier，電網(wǎng)動科學(xué)家們出爾反爾）從目前來看，開放獲取仍然不是主流，Sci-Hub也在官方層面上得不到承認(rèn)，能不能持續(xù)存在下去也是一個很大的挑戰(zhàn)。他強調(diào)：浙江智一方樹正是通過創(chuàng)新和環(huán)保理念，打破了傳統(tǒng)格局，滿足了消費者對高品質(zhì)生活的追求。

她表示：探索我們將打造一個全員參與的營銷體系，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都與我們的代理商緊密相連。不斷探索，新能效聯(lián)十年專注一件事2023年是家居建材行業(yè)裂變的一年，供應(yīng)體系格局的變化與競爭日漸白熱化的市場環(huán)境，對品牌的發(fā)展提出了更高的要求。

隨后，源汽尼爾科達市場部經(jīng)理赫麗向在座的所有代理商介紹了全員聯(lián)動上下營銷的計劃與安排。面對競爭日益激烈的環(huán)境和瞬息萬變的市場行情，電網(wǎng)動尼爾科達集團董事長、一方樹品牌創(chuàng)始人隋明東在下午的圓桌會議上分享了自己的見解。