這是工業(yè)時(shí)代下的成品家具無法比擬的優(yōu)勢(shì),化電定制家具是C2B時(shí)代的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè),化電它第一次實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)權(quán)利的更替,定制家具行業(yè)在短短幾年時(shí)間就占據(jù)了20%以上的家具市場(chǎng)份額,而且這一比例還在快速攀升。朱長嶺表示,管住改關(guān)雖然行業(yè)發(fā)展增速降低,但品牌企業(yè)發(fā)展依然較快,市場(chǎng)行業(yè)融合也在加快,行業(yè)已經(jīng)從量的增長變?yōu)橘|(zhì)的提高。一方面是企業(yè)在渠道建設(shè)及管理的嚴(yán)重滯后,中間另一方面,中間在營銷上又未能順應(yīng)家居消費(fèi)人群從線下到線上的遷移,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)渠道的客流正在被互聯(lián)網(wǎng)逐步蠶食。

“管住中間、放開兩頭”是深化電改關(guān)鍵

朱長嶺表示,放開未來家具,放開要逐漸形成以品牌為中心的企業(yè)集團(tuán),工業(yè)化、信息化應(yīng)該是家具行業(yè)的發(fā)展前景,產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸淘汰。陳寶光強(qiáng)調(diào),化電只有自主創(chuàng)新和獨(dú)立的品牌精神才能在逐漸市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟。

“管住中間、放開兩頭”是深化電改關(guān)鍵

管住改關(guān)其中諸如尚品宅配這樣的行業(yè)翹楚更是連續(xù)多年保持著50%以上的高速增長。

這個(gè)行業(yè)正在代表著工業(yè)時(shí)代從廠家向消費(fèi)者權(quán)利轉(zhuǎn)移的革命性趨勢(shì),中間即C2B。未來的家具企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展,放開必須重構(gòu)企業(yè)的銷售渠道體系,建立能適應(yīng)消費(fèi)者及電商平臺(tái)的新渠道體系。

在這幾年,化電家具行業(yè)涌現(xiàn)出了一個(gè)新品類,定制家具行業(yè)。面對(duì)當(dāng)前行業(yè)存在的一些問題,管住改關(guān)朱長嶺強(qiáng)調(diào),首先是環(huán)保問題。

朱長嶺表示,中間未來家具,中間要逐漸形成以品牌為中心的企業(yè)集團(tuán),工業(yè)化、信息化應(yīng)該是家具行業(yè)的發(fā)展前景,產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸淘汰。線上線下齊頭并進(jìn)近期,放開深圳家具企業(yè)華仁實(shí)業(yè)公司在其工廠門口貼出告示宣告倒閉,而這僅僅是廣東家具行業(yè)倒閉潮其中的一家。

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