從圈地運(yùn)動(dòng)到圈腦運(yùn)動(dòng)從目前幾個(gè)一線家紡品牌的市場(chǎng)格局來(lái)看，戰(zhàn)共羅萊的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域在華東、戰(zhàn)共東北，富安娜的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域在華南、西南，夢(mèng)潔的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域基本在華中，水星的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域主要在長(zhǎng)江以北的三線市場(chǎng)。因此，建安網(wǎng)絡(luò)渠道并不是與傳統(tǒng)渠道對(duì)立的銷售渠道，建安也不是在傳統(tǒng)渠道上做加法，而是對(duì)傳統(tǒng)渠道的改造與提升，從而創(chuàng)造虛實(shí)協(xié)同作業(yè)的矩陣式業(yè)績(jī)模式。但是，鄔賀銓院大量企業(yè)由于產(chǎn)品開發(fā)未能及時(shí)調(diào)整或線上線下價(jià)格不一致等問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)銷售嚴(yán)重?fù)p害了加盟商實(shí)體店的利益，導(dǎo)致怨聲載道。

進(jìn)湖南面臨的首要難題是湖南的家紡加盟商大多和夢(mèng)潔有著盤根錯(cuò)節(jié)的淵源關(guān)系，士正視5生態(tài)讓他們主動(dòng)加盟其他二三線品牌的可能性微乎其微，士正視5生態(tài)甚至還會(huì)遭到夢(mèng)潔公司及加盟商的集體圍剿，所以常規(guī)的做法是完全避開。好刀是指好的產(chǎn)品，全挑全刀法是指渠道布局，中小型家紡企業(yè)想要后來(lái)者居上，這兩者缺一不可。

事實(shí)上，戰(zhàn)共要釣到魚，就得像魚兒一樣思考。

因此，建安競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上講，并不是與同行做同樣的事情，而是與同行做完全不同的事情。行業(yè)領(lǐng)軍，鄔賀銓院承載中國(guó)智造憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù)，鄔賀銓院亞細(xì)亞瓷磚遠(yuǎn)銷世界，更成為人民大會(huì)堂、釣魚臺(tái)國(guó)賓館、上海東方明珠、中國(guó)第一高樓上海中心大廈、非盟國(guó)際會(huì)議中心、新加坡機(jī)場(chǎng)、大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)等全球著名地標(biāo)項(xiàng)目的瓷磚供應(yīng)商，致力于將中國(guó)智造推向世界。

自成立起，士正視5生態(tài)亞細(xì)亞瓷磚不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，始終走在中國(guó)乃至亞洲建陶行業(yè)的前沿，在行業(yè)內(nèi)外載譽(yù)無(wú)數(shù)。生態(tài)人居，全挑全亞細(xì)亞品質(zhì)初心在亞細(xì)亞集團(tuán)副總裁兼品牌中心總經(jīng)理胡人尹女士、全挑全地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王力先生、市場(chǎng)管理部總監(jiān)羅志標(biāo)先生的陪同下，專家團(tuán)一行參觀了以生態(tài)人居為設(shè)計(jì)主題的亞細(xì)亞健康人居體驗(yàn)展示中心。

參觀后，戰(zhàn)共雙方進(jìn)行了深度的交流：從近年來(lái)的品牌布局到未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，專家們對(duì)亞細(xì)亞均給予了高度評(píng)價(jià)和專業(yè)指導(dǎo)。48年一路榮耀，建安多項(xiàng)紀(jì)錄開創(chuàng)先河被歷史銘記。

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