三、東北家居個(gè)性化，東北高端定制贏市場(chǎng)精裝房來(lái)襲，家具企業(yè)被房企整合，為房企中小戶型提供定制套餐的同時(shí)，還應(yīng)以個(gè)性化的設(shè)計(jì)、制造，實(shí)行差異化運(yùn)作，開辟新市場(chǎng)。一、盒飯聯(lián)合地產(chǎn)商，盒飯主動(dòng)出擊爭(zhēng)份額面對(duì)精裝房趨勢(shì)和未來(lái)走勢(shì)，部分沈陽(yáng)家具企業(yè)主動(dòng)跨界，向上游房地產(chǎn)商靠攏，依靠自身整體家居的設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)能力和品牌影響力，參與精裝房項(xiàng)目，為企業(yè)贏得相應(yīng)的市場(chǎng)份額櫥柜企業(yè)要想發(fā)展，過(guò)分同樣如此。

轉(zhuǎn)危機(jī)為商機(jī)保持良好心態(tài)任何企業(yè)的發(fā)展都會(huì)遇到這樣或那樣的問題，東北只有勇于直面解決，才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。因此，盒飯櫥柜企業(yè)應(yīng)該保持一個(gè)良好的心態(tài)，以積極向上的心情去迎接所有的挑戰(zhàn)，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)機(jī)，從而為企業(yè)贏得發(fā)展的商機(jī)。

比如有的櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，過(guò)分國(guó)內(nèi)、過(guò)分國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)共同開發(fā)，以樹立自主品牌、打造自主品牌為主導(dǎo)，充分利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼顧、通吃共贏。

只有提升自己，東北才能逐步獲得消費(fèi)者甚至是市場(chǎng)的認(rèn)可，才能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。近年來(lái)，盒飯隨著雙十一、雙十二等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)備受消費(fèi)者關(guān)注，線上促銷也成為家具行業(yè)搶占市場(chǎng)的一大策略。

在這種形勢(shì)下，過(guò)分工廠聯(lián)合經(jīng)銷商進(jìn)行工廠直銷的促銷模式興起，過(guò)分對(duì)于此，衣柜企業(yè)作何反應(yīng)?家具線上促銷火爆家具市場(chǎng)的疲軟，線下渠道商的參與，讓2015年的雙11大戰(zhàn)開始得更早，也更熱鬧。而隨著工廠與消費(fèi)者直接溝通增多，東北銷售渠道變短的趨勢(shì)也已經(jīng)隱現(xiàn)。

衣柜企業(yè)線上線下齊發(fā)力，盒飯更能有效搶占市場(chǎng)2、過(guò)分專業(yè)分工更加細(xì)致，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷家具生產(chǎn)正由大而全向?qū)I(yè)化發(fā)展，有的生產(chǎn)酒店家具，有的專做民用套房，也有的專做寢具、沙發(fā)等。