從中國(guó)大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟的組織成立來(lái)看,屆伊朗兩大牽頭品牌三翼鳥(niǎo)與紅星美凱龍就試圖用生態(tài)的理念打造一個(gè)立體式的商業(yè)模式,屆伊朗來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)智能家居的進(jìn)階發(fā)展??傊O(shè)備術(shù)展基于一個(gè)強(qiáng)大的基本面,在不同行業(yè)品牌的交叉協(xié)同之下,輔以更廣泛的商業(yè)體系建設(shè),一個(gè)立體的商業(yè)模式也就由此形成。及技中國(guó)大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟研討會(huì)召開(kāi)。

2012年伊朗電力展-第十一屆伊朗電力電工設(shè)備及技術(shù)展

如何構(gòu)建立體式的商業(yè)模式,年伊以支撐立體式的智能家居業(yè)態(tài)全面發(fā)展,將是各個(gè)智能家居廠商接下來(lái)需要面對(duì)的問(wèn)題。這種趨勢(shì)改變,朗電力展在如今的紅星美凱龍與三翼鳥(niǎo)的合作門(mén)店中已有呈現(xiàn)。

2012年伊朗電力展-第十一屆伊朗電力電工設(shè)備及技術(shù)展

很顯然,第電力電工市場(chǎng)之中大品牌們已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到了商業(yè)模式對(duì)于未來(lái)智能家居發(fā)展的重要性特別是隨著智能家居進(jìn)入全屋智能階段,第電力電工若是沒(méi)有適合的商業(yè)模式支撐,智能家居所設(shè)想的全場(chǎng)景服務(wù)是很難持續(xù)化發(fā)展的。

由此來(lái)看,屆伊朗中國(guó)大家居TOP生態(tài)聯(lián)盟的成立,正是基于三翼鳥(niǎo)場(chǎng)景的支撐。設(shè)備術(shù)展這一塊的成長(zhǎng)性會(huì)隨著取長(zhǎng)補(bǔ)短而釋放出來(lái)。

我們有自己非常清晰的目標(biāo),及技且并購(gòu)標(biāo)的不限于國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)。年伊廚電也因?yàn)槠脚_(tái)變革而受益。

從過(guò)去海爾智家的并購(gòu)案例看,朗電力展或是買(mǎi)技術(shù)、或是買(mǎi)工藝標(biāo)準(zhǔn),所有的收購(gòu)都不是為了沖市場(chǎng)規(guī)模,而是為了提升競(jìng)爭(zhēng)力。我們不再是跟跑策略,第電力電工而可以是引領(lǐng)戰(zhàn)略。

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