睡覺(jué)時(shí)，應(yīng)對(duì)床體還會(huì)根據(jù)你的睡眠狀態(tài)自動(dòng)調(diào)節(jié)姿勢(shì)減少打鼾等。那這是怎么做到的呢？這背后，不同就要說(shuō)到海爾智家科技布局的廣度、厚度和高度了。這一次，干貨國(guó)海爾智家又通過(guò)智家大腦進(jìn)一步強(qiáng)化了感知力、判斷力、決策力和生命力。

在美國(guó)，苦口越來(lái)越多GEA用戶通過(guò)智慧廚房場(chǎng)景體驗(yàn)到了一鍵烤火雞功能。海爾智家始終以用戶為中心，婆心一直在加大研發(fā)投入，婆心通過(guò)10+N開放式創(chuàng)新體系建立全球一流的研發(fā)中心，通過(guò)HOPE創(chuàng)新生態(tài)平臺(tái)鏈接100萬(wàn)+資源，根據(jù)用戶需求的變化實(shí)現(xiàn)全球協(xié)同24小時(shí)不間斷研發(fā)，讓科技創(chuàng)新來(lái)自全球用戶、服務(wù)全球用戶。

總之，應(yīng)對(duì)有了智家大腦，你的家會(huì)越來(lái)越懂你：入住新家時(shí)，家里所有設(shè)備都能一鍵連接。

那國(guó)外的用戶如何實(shí)現(xiàn)？此時(shí)此刻，不同海爾智家全球7大品牌也在快馬加鞭落地智慧家庭。這樣就直接導(dǎo)致市場(chǎng)供過(guò)于求，干貨國(guó)引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈的反感意識(shí)。

苦口而這也是造成市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的根源。對(duì)大部分衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，婆心很多的企業(yè)就是無(wú)法認(rèn)識(shí)到自身的實(shí)力，婆心總是盲目的跟著別人的步伐跑，這樣出來(lái)的結(jié)果就是產(chǎn)品創(chuàng)新能力低、質(zhì)量上不去，一旦遇到大型的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，這種類型的企業(yè)就搖搖欲墜，沒(méi)辦法支撐。

誰(shuí)到知道，應(yīng)對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入門檻低，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)努力尋求自我救贖，不同走差異化經(jīng)營(yíng)路線，而不是放任自我，拿如有雷同，純屬巧合八個(gè)大字來(lái)當(dāng)擋箭牌。