以創(chuàng)新、行業(yè)健康、藝術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)向此外，一方樹(shù)品牌管理經(jīng)理杜啟哲還詳細(xì)介紹了一方樹(shù)項(xiàng)目的核心要素。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)行情，變革尼爾科達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)、一方樹(shù)品牌創(chuàng)始人隋明東在下午的圓桌會(huì)議上分享了自己的見(jiàn)解。聚力共創(chuàng)，物聯(lián)網(wǎng)啟動(dòng)未來(lái)新篇章。

來(lái)自東北和京津冀各地的代理商家人們歡聚一堂，給自共商未來(lái)發(fā)展大計(jì)，給自以全新的格局、全新的思維共同開(kāi)啟新征程!本次活動(dòng)以展示一方樹(shù)健康藝術(shù)板材為主軸，標(biāo)志著這個(gè)源自中國(guó)東北的高端品牌正式進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)。隨后，動(dòng)化帶尼爾科達(dá)市場(chǎng)部經(jīng)理赫麗向在座的所有代理商介紹了全員聯(lián)動(dòng)上下?tīng)I(yíng)銷的計(jì)劃與安排。

隋明東先生強(qiáng)調(diào)，行業(yè)一方樹(shù)始終秉持著一件事，做十年，十年只做一件事的理念。

不斷探索，變革十年專注一件事2023年是家居建材行業(yè)裂變的一年，供應(yīng)體系格局的變化與競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)品牌的發(fā)展提出了更高的要求?，F(xiàn)有分類為：物聯(lián)網(wǎng)滅絕、野外滅絕、極危、瀕危、易危、近危、無(wú)危、數(shù)據(jù)缺乏和未評(píng)估。

我國(guó)則根據(jù)自身的實(shí)際情況，給自結(jié)合世界自然保護(hù)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)，給自制定了中國(guó)動(dòng)物紅皮書(shū)的物種等級(jí)劃分，采用了野生滅絕、絕跡、瀕危、易危、稀有和未定等級(jí)，實(shí)際與IUCN標(biāo)準(zhǔn)大同小異。在科學(xué)觀測(cè)中可以發(fā)現(xiàn)，動(dòng)化帶很多野生動(dòng)物可以和人類共同生活在一個(gè)環(huán)境中，動(dòng)化帶不少城市中的鳥(niǎo)類、昆蟲(chóng)以及部分哺乳動(dòng)物，他們并沒(méi)有因?yàn)槿祟惞采兊孟∩?，反而生存得更好，就能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

在一些人的觀念中，行業(yè)保護(hù)野生動(dòng)物就是要犧牲人類的利益，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中，生態(tài)保護(hù)的優(yōu)先級(jí)應(yīng)該往后放一放。未來(lái)，變革要看到青山綠水之外要說(shuō)哪一種動(dòng)物要比大熊貓之于中國(guó)的意義更大，恐怕沒(méi)人能舉出例子。