盛大超越韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲公司NCSOFT的市值,業(yè)務(wù)營(yíng)收3億成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲股,業(yè)務(wù)營(yíng)收3億創(chuàng)始人陳天橋以90億元人民幣的身家成為新的中國(guó)首富;谷歌以全新的信息獲取模式取代門戶,成為新一代霸主。此前多次提出“估值泡沫論”的經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始人張穎在去年底的一次演講中表示,飛馳“一些垂直的行業(yè)現(xiàn)在融資比較困難,飛馳比如說(shuō)O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融,但是其他領(lǐng)域仍然非?;钴S,所以我不覺得這是一個(gè)寒冬,只是投資人都變得稍微理性了一點(diǎn)。再之后的2004年,美錦谷歌和盛大同一年上市,開啟全新的格局。

美錦能鏈:加氫站等業(yè)務(wù)營(yíng)收3.73億 飛馳凈利增長(zhǎng)916%

好企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“寒冬”?當(dāng)我們回溯這兩次大周期,加氫凈利不難看出,加氫凈利寒冬中,依靠概念和故事活著的公司會(huì)發(fā)出哀嘆,而真正自強(qiáng)不息的公司卻將危機(jī)視為一次自我優(yōu)化、彎道超車的機(jī)會(huì)。”在2000年納斯達(dá)克崩盤時(shí),站等增長(zhǎng)網(wǎng)易曾因財(cái)務(wù)問(wèn)題、站等增長(zhǎng)訴訟問(wèn)題、摘牌風(fēng)波、人事震蕩等而內(nèi)外交困,但丁磊抓住網(wǎng)絡(luò)游戲的機(jī)會(huì)帶網(wǎng)易走出困境,躍身新巨頭。

美錦能鏈:加氫站等業(yè)務(wù)營(yíng)收3.73億 飛馳凈利增長(zhǎng)916%

對(duì)于腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)營(yíng)收3億寒冬是暖春的先兆,歷經(jīng)磨礪,更顯價(jià)值。

創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)認(rèn)為,飛馳如果在資本上遇到挑戰(zhàn),飛馳創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該重新審視自我,“我還有多少錢?我真的需要花多少錢?怎么樣能夠開源節(jié)流?怎么樣能夠打平收支?”“寒冬”中,部分公司的策略會(huì)發(fā)生變化。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個(gè)月后,美錦唯品會(huì)美國(guó)上市,2014年,垂直電商聚美優(yōu)品上市。

畢勝的好朋友陳年,加氫凈利更是怒斥“誰(shuí)侮辱電商,誰(shuí)就是侮辱我。為了加速達(dá)到銷售目標(biāo),站等增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)上市大計(jì),也為了不被對(duì)手超越,樂(lè)淘管理層也決定大打廣告。

在樂(lè)淘的示范作用下,業(yè)務(wù)營(yíng)收3億國(guó)內(nèi)很快冒出了十多家鞋類垂直電商,每家都號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大。畢勝說(shuō),飛馳他曾一度抑郁,后來(lái)開始戒煙、跑步,還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽(yáng)公園5公里的塑膠跑道。

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