這個(gè)時(shí)候,后華你要選擇做一個(gè)悲觀者,還是樂(lè)觀者呢?來(lái)源:騰訊家居。對(duì)于三四五線(xiàn)城市的小經(jīng)銷(xiāo)商而言,個(gè)商他們或許還能抗,個(gè)商原因在于其采用的大多是夫妻店的經(jīng)營(yíng)模式,本地建材城的租金不高,人員工資壓力不大,再加之有彈性物業(yè)政策扶持,或許能熬過(guò)艱難時(shí)期。但受疫情影響,用網(wǎng)家居賣(mài)場(chǎng)即便是延遲開(kāi)業(yè),大概率短期內(nèi)也不會(huì)有太多的客戶(hù)。

53個(gè)商用網(wǎng)絡(luò)背后:華為400G是如何煉成的

其次,絡(luò)背煉成應(yīng)以具有針對(duì)性的舉措,協(xié)助代理商解決當(dāng)下面臨的危機(jī)與痛點(diǎn)。疫情本身不再贅述,后華隨著家居企業(yè)陸續(xù)開(kāi)始籌劃復(fù)工復(fù)產(chǎn),后華大家除了關(guān)心疫情對(duì)人的健康影響之外,比較迫切的是關(guān)注疫情對(duì)市場(chǎng)的影響、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)的影響,以及終端代理商和經(jīng)銷(xiāo)商的生存狀況。

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短期沒(méi)生意首先經(jīng)銷(xiāo)商扛不住,個(gè)商如果經(jīng)銷(xiāo)商大面積坍塌,無(wú)論是對(duì)工廠,還是對(duì)賣(mài)場(chǎng)而言都是巨大的危機(jī)。

疫情加速家居行業(yè)大洗牌與大整合與2003年的非典相比,用網(wǎng)本次疫情給家居建材行業(yè)帶來(lái)的影響截然不同。不過(guò),絡(luò)背煉成他同時(shí)指出,家居行業(yè)與受疫情影響嚴(yán)重的餐飲等行業(yè)不盡相同。

定制家居、后華家居零售業(yè)也在逐漸恢復(fù)。據(jù)索菲亞方面表示,個(gè)商2月份至今,公司已開(kāi)展多個(gè)線(xiàn)上活動(dòng),效果較好。

目前,用網(wǎng)已有多家企業(yè)的員工到公司辦公。除電影、絡(luò)背煉成餐飲、旅游、零售等行業(yè)首當(dāng)其沖之外,家居家裝作為一個(gè)線(xiàn)下屬性極強(qiáng)的行業(yè),也被疫情引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)所波及。

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