上半年,員工上海家化線下渠道實現(xiàn)22.56億元營業(yè)收入,同比下降20.64%。日化行業(yè)天使投資人夏天表示,走出轉(zhuǎn)型類似于上海家化、丸美等品牌,主要是依托線下渠道成長起來的,隨著疫情的發(fā)展,這些企業(yè)受到了一定影響。這意味著,騰訊屈臣氏中國自2016年銷售首次呈現(xiàn)4%的負增長后,今年上半年遭遇了史上最大業(yè)績降幅。

走出騰訊和阿里,大廠員工轉(zhuǎn)型記

大廠業(yè)績大幅增加主要得益于御家匯近兩年線上渠道占比的不斷攀升。受疫情影響,員工線下4000家門店集體關(guān)閉歇業(yè)。

走出騰訊和阿里,大廠員工轉(zhuǎn)型記

數(shù)據(jù)顯示,走出轉(zhuǎn)型2015-2017年,御家匯在天貓(包括天貓國際、天貓超市)、唯品會兩個電子商務(wù)平臺的營收占比分別為61.21%、57.35%和62.97%。

在快消行業(yè)新零售專家鮑躍忠看來,騰訊從整個化妝品市場的發(fā)展情況而言,騰訊線上銷售占比已經(jīng)遠遠超越了線下渠道,所以無論是新興企業(yè)還是老牌企業(yè),線上渠道的布局儼然已經(jīng)成為了發(fā)力的重要方向之一。領(lǐng)航者家居負責人表示:大廠領(lǐng)航者代表著中國自主品牌的先鋒力量,大廠歷經(jīng)多年的積累沉淀,始終懷著與體育精神不謀而合的信念與理想,希望成長為蜚聲國際的中國民族品牌!與蹦床世界冠軍張闊的攜手,領(lǐng)航者家居希望以民族品牌致敬體育精神,甚至能引領(lǐng)更多的人、更多的企業(yè)參與進來,凝聚中國力量,弘揚體育精神。

2023年,員工領(lǐng)航者家居將繼續(xù)秉承更高、更快、更強的企業(yè)準則,攜手世界冠軍不斷銳意進取。張闊,走出轉(zhuǎn)型中國蹦床運動員。

1995年出生于江蘇徐州沛縣,騰訊1999年開始練習蹦床,2003年進入江蘇省少體校,2006年入選省專業(yè)隊,2015年入選國家隊。而對于一路陪伴領(lǐng)航者家居不斷超越前行的消費者來說,大廠領(lǐng)航者也希望呼吁大家可以像蹦床世界冠軍張闊一樣:果敢前行、無畏艱難!。

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