反差第三個(gè)是我們聯(lián)盟有個(gè)好的模式。榮麟世家總裁戚麟：國(guó)史色2012年顯然是下滑的，市場(chǎng)需求在萎縮，但是這需求是不是變隱性了不好說。企業(yè)一定要活著，演義他的承諾才有意義。

非同家具董事長(zhǎng)喬印軍：國(guó)正今年我們的胃就只剩一半了，等死掉一批我們這個(gè)胃再慢慢的補(bǔ)起來(lái)。今年上半年，反差跟2011年比北京市場(chǎng)下降1/3左右，這是我們企業(yè)說的數(shù)據(jù)，一定是真實(shí)的。

市場(chǎng)蛋糕極度萎縮，國(guó)史色很多企業(yè)饑不擇食就會(huì)選擇很多惡性的手段。

探討北京家居市場(chǎng)消費(fèi)需求及飽和度2012-07-1216:14:33來(lái)源：演義評(píng)論：演義0中國(guó)家居業(yè)涉及領(lǐng)域廣闊，覆蓋產(chǎn)品眾多，存在品牌集中度不高，整體處于較低級(jí)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段，并正在經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰的洗牌過程,為了整個(gè)研究具有廣泛的市場(chǎng)性及權(quán)威性，我們將系列采訪家居建材行業(yè)的主流品牌商、...中國(guó)家居業(yè)涉及領(lǐng)域廣闊，覆蓋產(chǎn)品眾多，存在品牌集中度不高，整體處于較低級(jí)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段，并正在經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰的洗牌過程,為了整個(gè)研究具有廣泛的市場(chǎng)性及權(quán)威性，我們將系列采訪家居建材行業(yè)的主流品牌商、經(jīng)銷商、家居賣場(chǎng)、設(shè)計(jì)師、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體等，獲取業(yè)內(nèi)各方觀點(diǎn)。不過，國(guó)正就是在這樣的困境下，卻有一家公司逆勢(shì)而上，創(chuàng)造了銷量奇跡，給同行們做出了榜樣，它就是業(yè)之峰裝飾。

三月份讓我們一起創(chuàng)造奇跡，反差為這個(gè)猴年春天畫上濃墨重彩的一筆。業(yè)之峰的這一舉動(dòng)，國(guó)史色無(wú)疑給業(yè)界同仁注入了一劑強(qiáng)心劑。

加油、演義致敬、向英雄看齊。我是業(yè)之峰人，國(guó)正我驕傲。