目前櫥柜行業(yè)多信奉一個蘿卜一個坑,論電力企一個區(qū)域一個代理商。要知道連騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在微信的發(fā)展上,綜合轉(zhuǎn)型都表現(xiàn)出了開放的態(tài)度。而且這種模式化并不僅僅只是表現(xiàn)在產(chǎn)品上,服務(wù)在企業(yè)的渠道建設(shè)、發(fā)展思維以及營銷推廣上也都出現(xiàn)了這樣的情況。

論電力企業(yè)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型

不論是電視媒體還是雜志戶外等,論電力企有錢了就砸,有需求了也砸,對營銷的理解仍然停留在以前宣傳推廣的模式中。紅磚思維創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維的互通共享眾所周知,綜合轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景已經(jīng)無人可擋,而且互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為各行各業(yè)帶來的好處也是顯而易見的。

論電力企業(yè)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型

櫥柜行業(yè)在國內(nèi)經(jīng)過二十多年的發(fā)展之后,服務(wù)近年來行業(yè)發(fā)展的一些弊端也日益凸顯,其中一成不變的模式化就是困擾櫥柜行業(yè)前進的重要問題之一。

此次櫥柜年會能以創(chuàng)新為核心來進行探討,論電力企也說明了櫥柜行業(yè)中需要創(chuàng)新的地方太多了,論電力企產(chǎn)品、技術(shù)、營銷、思維以及更多的方方面面,都有待櫥柜企業(yè)去慢慢挖掘。也因此,綜合轉(zhuǎn)型一旦市場不景氣,店鋪沒有開單,很多小老板就會撐不住,只有實力雄厚一些的老板還能耗上一陣。

在市場的起伏動蕩中,服務(wù)經(jīng)銷商總是首當(dāng)其沖,今年更是一直受困于房市滯銷、店面漲租等惡劣因素交織的蕭條市場中。除了在金九銀十之際迎來最后一個銷售沖刺的機會之外,論電力企更能夠通過人氣、銷量等諸多因素直接反映出經(jīng)銷商的生存處境。

在友聯(lián)·為家、綜合轉(zhuǎn)型左右納菲邇、馨雅閣、格調(diào)等家具店內(nèi),導(dǎo)購員都向記者表示國慶促銷已經(jīng)結(jié)束,但新的折扣算下來還是能夠達到國慶期間的促銷價。那么,服務(wù)國慶的促銷是否緩解了長時間以來經(jīng)銷商的困境呢?友聯(lián)·為家紅星店的店長解釋,服務(wù)紅木一類高端家具客流相對比較平穩(wěn),消費者不太看重促銷活動,平時都會保持一定的開單量,而國慶不開單也是正常的,板式家具則對促銷更為敏感。

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