02成功沒有捷徑三年研發(fā)投入超3000萬淘汰十余款產(chǎn)品在剛進(jìn)軍智能鎖行業(yè)之初，虛擬保仕盾經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，虛擬進(jìn)軍智能鎖有三條路可選，第一條路是采用行業(yè)通用的軟硬件方案和模具，3-5個(gè)月便可做出多款智能鎖量產(chǎn)產(chǎn)品，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有特點(diǎn)且沒有核心技術(shù);第二條路是走OEM及ODM模式，找一些成熟的廠家代工，但系統(tǒng)和方案均屬于第三方，同樣沒有新技術(shù)和產(chǎn)品差異化，且品控和用戶數(shù)據(jù)安全把控難度較高;第三條路是軟件構(gòu)架及硬件的研發(fā)均由自己完成，但這是一條漫長且艱難的道路，但前期投入大，周期長。01從智能控制到智能鎖保仕盾劍指智能家居市場眾所周知，運(yùn)營***智能控制、運(yùn)營燈光照明系統(tǒng)、舞美等屬于商用領(lǐng)域，且大多以工程項(xiàng)目為主，極少涉及C端市場，所以無論如何也很難讓人們想到，這樣一家專注于***智能控制系統(tǒng)及娛樂系統(tǒng)的行業(yè)隱形巨頭，會(huì)涉足看似與自身主業(yè)毫不相干的智能鎖領(lǐng)域。但張均林卻告訴《門鎖世界》：力量雖然現(xiàn)在大家只看到保仕盾只有五大系列產(chǎn)品，力量但是，還是有很多產(chǎn)品在研發(fā)階段就PASS掉的，目的就是我們研發(fā)出來的每款產(chǎn)品都必須是行業(yè)精品，能夠被市場接受。

事實(shí)上，成發(fā)成新我們進(jìn)軍智能鎖行業(yè)之初找過很多通用的方案商洽談合作。保仕盾副總經(jīng)理張均林那么，展主一支將企業(yè)打造成為***智能控制系統(tǒng)及外設(shè)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，展主為何要進(jìn)軍智能鎖領(lǐng)域?保仕盾能否在智能鎖領(lǐng)域開創(chuàng)新的輝煌，成為智能鎖領(lǐng)域的另一個(gè)鉑銳?就此，《門鎖世界》全媒體中心對(duì)保仕盾副總經(jīng)理張均林進(jìn)行了深度的獨(dú)家專訪。

好在，動(dòng)力保仕盾的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在***智能控制及外設(shè)領(lǐng)域擁有十余年的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)力所以無論是智能控制、硬件方案，亦或是在客戶端的APP和云端數(shù)據(jù)平臺(tái)等方面的研發(fā)，均能從容應(yīng)對(duì)。

虛擬因?yàn)檫@支團(tuán)隊(duì)同時(shí)還掌管著在***智能控制系統(tǒng)及娛樂系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位的廣州博銳電子有限公司。經(jīng)過近幾年的高質(zhì)量發(fā)展，運(yùn)營如今的希米洛已擁有廣東佛山(兩個(gè)廠區(qū))、湖北荊州、貴州安順4大生產(chǎn)基地，以及8萬平方米的花園式生態(tài)廠區(qū)。

憑借現(xiàn)代化的自有廠房和先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，力量希米洛年產(chǎn)量達(dá)到了15多萬方，營銷網(wǎng)點(diǎn)更是遍布全國34個(gè)主要省區(qū)，數(shù)量超400家。開拓者獨(dú)辟蹊徑，成發(fā)成新保守者因循守舊，探索者勇攀高峰，執(zhí)著者勇往直前。

希米洛以自信之姿，展主勇攀榮譽(yù)之巔，展主品牌地位不彰而顯!希米洛門窗在歷經(jīng)了多年的技術(shù)沉淀和管理服務(wù)升級(jí)之后正式開啟了它的品牌崛起之路：不僅斥巨資在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行了一場全方位立體化的的品牌宣傳，而且一舉奪得中國十大門窗品牌和中國十大高端門窗品牌的稱號(hào)。作為門窗行業(yè)的品牌代表，動(dòng)力希米洛門窗將以此次獲獎(jiǎng)為契機(jī)，在驚濤駭浪中勇立潮頭，在門窗行業(yè)中鐫刻匠心印記，書寫屬于希米洛自己的華美篇章!