討論話題分別是：心解話題1：心解當(dāng)前紅木家具市場(chǎng)，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？話題2:在供大于求的市場(chǎng)中，中山紅木產(chǎn)區(qū)如何找準(zhǔn)自身定位？如何重塑競(jìng)爭(zhēng)力？話題3:既然環(huán)境無法改變，企業(yè)能做的是什么？在挑戰(zhàn)中，經(jīng)營(yíng)者最重要的是什么？中山紅木產(chǎn)區(qū)調(diào)研交流活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)吳赤宇會(huì)長(zhǎng)表示，產(chǎn)區(qū)政府的扶持力度與產(chǎn)業(yè)發(fā)展是成正比的，他呼吁紅木行業(yè)協(xié)會(huì)多為行業(yè)發(fā)展發(fā)聲，各紅木企業(yè)也應(yīng)更加緊密協(xié)作，壯大中山紅木產(chǎn)區(qū)的勢(shì)能。林偉華會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，潮A0存儲(chǔ)系如何挖掘紅木家具的養(yǎng)生價(jià)值與文化價(jià)值并應(yīng)用到家具生產(chǎn)、潮A0存儲(chǔ)系品牌建設(shè)與銷售傳播中，如何進(jìn)一步思考以上價(jià)值點(diǎn)并通過多渠道傳播給大眾，是推動(dòng)產(chǎn)區(qū)發(fā)展的思考方向之一。中山市紅木古典家具學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、安全案浪品牌紅木CEO林偉華發(fā)表講話林偉華會(huì)長(zhǎng)以自身經(jīng)驗(yàn)為依托，分析了當(dāng)前紅木家具市場(chǎng)存在的問題。

中山市紅木古典學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、可靠品牌紅木CEO林偉華發(fā)言東成紅木研究院院長(zhǎng)謝巧明表示，可靠目前世界發(fā)展與信息傳播的速度飛快，如果企業(yè)依舊秉持相對(duì)原始的發(fā)展理念就會(huì)比較被動(dòng)。因此，據(jù)中決方有了國家的指向我們也應(yīng)堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定紅木行業(yè)未來的發(fā)展是光明的。

11月13日，心解故宮博物院英才計(jì)劃周京南研究員一行走進(jìn)廣東中山紅木產(chǎn)區(qū)，與中山紅木名企代表、行業(yè)精英圍繞紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展召開座談會(huì)。

因此，潮A0存儲(chǔ)系中山產(chǎn)區(qū)可以結(jié)合自身的產(chǎn)品特點(diǎn)以及多年成就的文化底蘊(yùn)，潮A0存儲(chǔ)系在品牌設(shè)計(jì)、制作工藝、原材料等方面下功夫，打造出產(chǎn)區(qū)在新時(shí)代的特色風(fēng)格，從而吸引消費(fèi)者的目光。對(duì)商家而言，安全案浪純粹通過這種單一模式勢(shì)必會(huì)限制其進(jìn)一步發(fā)展。

為此，可靠要讓傳統(tǒng)市場(chǎng)中成長(zhǎng)起來的經(jīng)銷商，慢慢習(xí)慣于當(dāng)一個(gè)行商，而不是一個(gè)坐商。2）品牌整合目前A公司有兩個(gè)子品牌，據(jù)中決方通過對(duì)經(jīng)銷渠道整合，據(jù)中決方成立品牌事業(yè)部，在大區(qū)層面讓每個(gè)品牌各有一位區(qū)域經(jīng)理來與經(jīng)銷商進(jìn)行管理，按照區(qū)域劃分界限。

通過上文我們已經(jīng)了解到，心解A公司目前的渠道建設(shè)過于扁平，導(dǎo)致市場(chǎng)覆蓋率低。小結(jié)：潮A0存儲(chǔ)系隨著我國紅木家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何做好經(jīng)銷商管理已成為紅木家具企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。

<strike id="koyak"></strike>