摘要：人均入一瓶礦水泉一分為二，一半留給消費(fèi)者，一半由消費(fèi)者贈(zèng)與缺水地區(qū)。所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿半瓶水，可支余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費(fèi)者輸送到缺水地區(qū)捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)氐暮⒆觽?。如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，配收你?huì)買嗎?不過，配收不管你是否會(huì)購買，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，每年僅在中國(guó)上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費(fèi)。

也正因?yàn)槌鞘兴Y源的豐富，總體增長(zhǎng)瓶裝水的浪費(fèi)常常被人們所忽略，而這些被浪費(fèi)的飲用水，匯集起來相當(dāng)于800000個(gè)缺水地區(qū)一年的兒童飲用水。 瓶身附有設(shè)計(jì)一個(gè)二維碼，同比以便人們了解缺水地區(qū)的詳細(xì)信息，同比改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。

消費(fèi)者購買的同時(shí)即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，濟(jì)南季度居民簡(jiǎn)單直接，具有高度的參與性和積極性。

也許水資源的浪費(fèi)問題也是人們茶余飯后關(guān)心的問題，人均入但是真正為解決這一問題付出行動(dòng)的人卻屈指可數(shù)。所以，可支運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營(yíng)做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營(yíng)做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會(huì)最先被踢掉。

2、配收我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個(gè)業(yè)務(wù)部的腦子，配收只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準(zhǔn)確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項(xiàng)目才能動(dòng)工。但我覺得有幾項(xiàng)特質(zhì)是做好運(yùn)營(yíng)(前提是做好)必不可少的，總體增長(zhǎng)足夠細(xì)致、有耐性、愛思考、主觀能動(dòng)性強(qiáng)。

那什么樣的人適合做運(yùn)營(yíng)?在我這個(gè)段位，同比我還不知道。因?yàn)榭偸窍胩?，?jì)南季度居民后來心態(tài)慢慢放平，都是為了工作，只是因?yàn)楣ぷ?，角度不同而已?/p>