剛才也談了好多升級轉(zhuǎn)型，站并龔莉秘書長也很緊張，站并之前一直在說培育品牌有經(jīng)驗，您覺得產(chǎn)業(yè)集群這一塊，下一個增長引擎是哪些？龔莉：我覺得措施，剛才專家們都做了分析，這個措施不是一兩句話可以說到，西部是非常特殊的商貿(mào)區(qū)，我們80%是工廠，工廠通過這個窗口做批發(fā)，我們以批發(fā)為主，其他幾個都有批發(fā)也有零售，零售商是很現(xiàn)實的，代理商能賺錢就做，不能賺錢就走，西部這一塊很穩(wěn)定，至少80%是本土企業(yè)，所以西部這一塊不管遇到瓶頸還是怎么樣，更多是商會跟企業(yè)和商貿(mào)一起來成長。西部家具商貿(mào)之都覆蓋云貴川大西部市場，網(wǎng)投掌握二三級以及農(nóng)村市場，網(wǎng)投不管房地產(chǎn)調(diào)控怎么樣，對二三級市場剛性需求沒有變，所以西部板塊目前影響度，特別是西部家具商貿(mào)之都，雖然有很多商場進入四川，但是這兩個老的商場的影響力很大。陳寶光：大唐電過去覺得銷售這塊利潤比工廠還大，現(xiàn)在看來他們在商品的海洋里是一葉孤舟，特別值得我們關(guān)注。

藤態(tài)電所以我們有這么三個特性在。龔莉：溝生這是一個從競爭走向競合的年代，不管是每一個都，還是流通領(lǐng)域，只要建立共贏的平臺，大家就贏了。

李萬清：站并有些概念性的東西，如果說到概念，說到指導(dǎo)思想，都離不開中國家協(xié)的指導(dǎo)，他站得高自然看得遠(yuǎn)。

我們的缺點在我們發(fā)展過程里，網(wǎng)投有一些保守，在自己的結(jié)構(gòu)上還有一些不科學(xué)。中國這么大產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模，大唐電越南這個國家是辦不到的，無法承接這么大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)向那里轉(zhuǎn)移，所以這一點是家具產(chǎn)業(yè)形成非常有競爭力的方面。

中東始終非常亂，藤態(tài)電包括敘利亞、也門、突尼斯、埃及等等，這個地方始終混亂。比如今天主會場嘉億龍博覽中心，溝生開始招商的時候也是綜合的，現(xiàn)在要打造自己的紅木區(qū)、精品家居。

所以買家具到香河，站并已經(jīng)形成了大面積區(qū)域里消費者的基本共識。網(wǎng)投其四是黨委政府高度重視和支持。