比如，小企個(gè)別賣場(chǎng)與房地產(chǎn)合作，打出買房子送家具的旗號(hào)，這也是一種營(yíng)銷跨界的戰(zhàn)略模式。形態(tài)1：業(yè)特業(yè)集異業(yè)聯(lián)盟家具行業(yè)里，鬧得最紅火的跨界營(yíng)銷就要數(shù)異業(yè)聯(lián)盟了。但要一起組織活動(dòng)，色產(chǎn)例如促銷等，互利互惠比較困難。

經(jīng)過(guò)多年的開發(fā)，群名一二線城市的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，群名空間已經(jīng)不夠大，想有大的發(fā)展已不可能，再者一二線城市人口密集，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也星羅棋布，在這種現(xiàn)狀下，避開競(jìng)爭(zhēng)或許能獲得更大的利潤(rùn)。營(yíng)銷跨界通常指家具廠家之間的戰(zhàn)略性合作，工信它并非是上下游的關(guān)系，工信可以是不同行業(yè)之間達(dá)成共識(shí)，在力求共贏的基礎(chǔ)上而采取營(yíng)銷手段，創(chuàng)造利潤(rùn)。

本文便力圖列舉與分析了家具業(yè)跨界的異業(yè)聯(lián)盟、部公布上下游跨界、營(yíng)銷跨界、區(qū)域跨界等多種形態(tài)。

縱觀這幾年，度中單冠軍聯(lián)盟、第1聯(lián)盟、一家家居、優(yōu)絡(luò)建材等，都是雨后春筍般新鮮出爐的異業(yè)聯(lián)盟形式。中國(guó)家具界已經(jīng)出現(xiàn)一大批成熟的經(jīng)銷商，小企他們對(duì)市場(chǎng)有著長(zhǎng)期的觀察、小企實(shí)踐，形成了自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于行業(yè)的最新資訊也有足夠的掌握，對(duì)于市場(chǎng)的未來(lái)有著相當(dāng)?shù)淖孕拧?/p>

他們出手果斷，業(yè)特業(yè)集思維縝密，不為外界的偶發(fā)事件所動(dòng)。從社會(huì)心理學(xué)的角度看，色產(chǎn)中國(guó)社會(huì)正在日益富裕中，中國(guó)家具消費(fèi)者正日益年輕化，這一股色彩之風(fēng)，可能會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

該品牌向來(lái)走高端路線，群名經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)可觀，市場(chǎng)地位穩(wěn)固，絕對(duì)不會(huì)為了當(dāng)前的生存問(wèn)題而開拓兒童家具市場(chǎng)。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，工信展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)仍有相當(dāng)比例的新入行的經(jīng)銷商在選擇品牌，工信有不少生意不景氣的經(jīng)銷商在尋找能給自己帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)的新品牌，也有不少生意很好的經(jīng)銷商在尋找新的品牌以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。