另外，看起前幾天爆出賈躍亭美國信托文件曝光，勝利大逃亡的消息，賈躍亭和樂視，再次吸引了大家的目光。通過這種形式的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，落地愛芒果通過整合將湖南衛(wèi)視、落地芒果TV以及杜海濤本人的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值進(jìn)一步放大，從而使內(nèi)容、軟件、硬件、渠道、用戶等在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的聚合效應(yīng)充分釋放了出來。然而在這種情況下，貴的湖南衛(wèi)視主持人杜海濤卻不斷放出消息要做互聯(lián)網(wǎng)電視一事，逐漸引起了行業(yè)的關(guān)注。

樂視目前爆發(fā)的危機(jī)不斷發(fā)酵，性馬并逐漸蔓延到了整個(gè)樂視產(chǎn)業(yè)鏈，樂視網(wǎng)、樂視體育、樂視金融……而今，樂視危機(jī)甚至開始向整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蔓延。而愛芒果電視背靠湖南衛(wèi)視與芒果TV，賽克能夠同時(shí)整合品牌、賽克技術(shù)、渠道、內(nèi)容、牌照等資源，同時(shí)愛芒果電視與杜海濤合作，彌補(bǔ)了自身新晉品牌用戶基數(shù)少的不足。

眾所周知，低成燈從2013年到2017年，低成燈互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展進(jìn)入爆發(fā)期，以內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入白熱化發(fā)展階段，無論是樂視還是小米，微鯨還是看尚，或是雷鳥，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都只是通過第三方平臺內(nèi)容來為用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，硬件與內(nèi)容、軟件與服務(wù)并未能實(shí)現(xiàn)真正融合，內(nèi)容價(jià)值也沒有被最大化地彰顯出來。

本打用戶對于電視選擇的核心關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)從硬件向內(nèi)容轉(zhuǎn)移。這些與樂視達(dá)成解決方案的供應(yīng)商大部分為樂視移動的店建商，造高自制為全國幾十家中小樂視手機(jī)生態(tài)店承建商。

對此，看起樂視控股內(nèi)部人士接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示：上周樂視移動已與28家供應(yīng)商簽訂還款協(xié)議，本周還會再簽27家。有資料顯示，落地截至今年7月底，落地在招商銀行啟動凍結(jié)樂視資產(chǎn)之前，樂視已經(jīng)累計(jì)償還金融機(jī)構(gòu)借款160億元，還有未償還的貸款余額為138.5億元，其中涉及3家銀行、信托和數(shù)家中小金融機(jī)構(gòu)。

對此，貴的樂視控股內(nèi)部人士稱：怎么可能，樂視汽車是樂視非上市體系最核心的資產(chǎn)，而目前賈總正在全力談判融資事宜。債務(wù)解決方案分批完成日前，性馬《證券日報(bào)》記者從樂視控股相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉，性馬樂視控股與樂視移動公司50余家供應(yīng)商達(dá)成和解，解決債務(wù)額度超過1億元。