所以說(shuō)，道工企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)最重要的問(wèn)題，道工是企業(yè)在要求增長(zhǎng)的同時(shí)需要在團(tuán)隊(duì)組織上補(bǔ)課，說(shuō)直接一點(diǎn)，就是上一代企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)智慧做到這個(gè)份上實(shí)屬不易，過(guò)去的打法開(kāi)始失靈，如果新一代接班人無(wú)法快速跟上，沒(méi)有形成新的打法，經(jīng)營(yíng)的壓力還會(huì)持續(xù)加大，就像車(chē)馬上要沖到懸崖邊上，但是司機(jī)還沒(méi)踩住剎車(chē)，或者是在車(chē)掉出懸崖之前還沒(méi)有長(zhǎng)出翅膀，后果不堪設(shè)想。今天中國(guó)家居家裝產(chǎn)業(yè)面臨最大的癥結(jié)在于，程順消費(fèi)者在加速變化，程順對(duì)于企業(yè)而言，這是最大的變量，需要進(jìn)行組織人才的變革與升級(jí)，這不是隨便說(shuō)說(shuō)，要落到實(shí)處。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，上海這是極度傷害品牌的行為，上市帶來(lái)的那點(diǎn)品牌光環(huán)現(xiàn)在被消耗的絲毫不剩。

的確，臨港利投今天的消費(fèi)者越來(lái)越聰明，臨港利投獲取的信息入口越來(lái)越多元化，當(dāng)他選擇要裝修的時(shí)候，已經(jīng)進(jìn)行過(guò)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)師在溝通需求時(shí)，幾個(gè)問(wèn)題回答不上來(lái)，可能就會(huì)被放棄。真正足夠確信的模式還需要繼續(xù)打磨試驗(yàn)，氣管最基礎(chǔ)的前提和底線是不傷害現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)體系的利益及不傷害品牌。

真正有理想的企業(yè)懂得構(gòu)建更強(qiáng)大和更完備的組織體系，道工即便這件事情并不容易，道工但這是企業(yè)向前發(fā)展一步的必選項(xiàng)，甚至要想盡一切辦法跨行業(yè)引入高素質(zhì)的人才，家居家裝原有的圈子比較固化，行業(yè)發(fā)展也比較粗放，接下來(lái)就是考驗(yàn)科學(xué)化管理的時(shí)候了，這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)，但是大部分人又不懂管理，沒(méi)見(jiàn)過(guò)上百億的企業(yè)長(zhǎng)什么樣，所以這就很容易被升維打擊，原有不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)被瓦解。

再說(shuō)新模式，程順從2017年開(kāi)始，程順多家企業(yè)紛紛去探索新模式新思路，這是一條新路徑，企業(yè)需要尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，但是從當(dāng)前各家的業(yè)績(jī)來(lái)看，新的業(yè)務(wù)模式并沒(méi)有給企業(yè)產(chǎn)生多大的效益，業(yè)績(jī)占比依然還很小，未來(lái)仍然充滿極大的不確定性。二、上海報(bào)名時(shí)間/地址：2023年10月23日至2023年10月31日（辦公時(shí)間上午9:30－12:00，下午2:30－5:00內(nèi)，法定節(jié)假日除外）。

競(jìng)投人舉牌的高度以舉過(guò)頭為準(zhǔn)，臨港利投現(xiàn)場(chǎng)工作人員每次報(bào)出競(jìng)投人的金額后重新唱價(jià)才能舉號(hào)牌進(jìn)行下一輪報(bào)價(jià)，臨港利投競(jìng)價(jià)人每一輪報(bào)價(jià)考慮時(shí)間不得超過(guò)1分鐘。氣管競(jìng)價(jià)順序以《標(biāo)的物出租信息情況表》的物業(yè)序號(hào)為準(zhǔn)。

2.個(gè)人報(bào)名競(jìng)價(jià)的，道工須提供本人身份證原件及正反面復(fù)印件（本人簽名并加蓋右手食指指?。?。2、程順出租人有權(quán)拒絕曾經(jīng)違反競(jìng)投規(guī)定或?qū)Τ鲎馊死嬖斐蓳p害的競(jìng)投人參加競(jìng)投。