楷模家居從前年起加速機器換人步伐，溪村興目前已在開料、打孔、噴涂等關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。任祥介紹，黨組通過機器換人，兆生家具這間建筑面積約15萬平方米、年產(chǎn)值達上億元的工廠，僅需約200名工人，人工成本約占總成本的25%。無人工廠已是最終趨勢2012年，好鄉(xiāng)火車東莞名家具設計研發(fā)院、好鄉(xiāng)火車東莞華中科技大學制造工程研究院等機構對本土家具生產(chǎn)進行調(diào)研時稱：家具鉆孔所需的排鉆全部為人工手動調(diào)節(jié)，一次調(diào)節(jié)耗時超過1小時，需人工上料，生產(chǎn)效率很低;家具表面打磨拋光幾乎全部依靠手工，工作環(huán)境惡劣;家具大部分噴涂工序仍由人工噴涂，不僅效率低，還會影響工人身體健康。

政策利好引來裝備巨頭入駐家具企業(yè)機器換人帶來的設備需求，村振讓東莞家具重鎮(zhèn)厚街成為眾多家具裝備企業(yè)兵家必爭之地，村振目前，除在板式家具裝備中領先國內(nèi)的本土家具裝備制造企業(yè)外，全球最大的家具裝備制造品牌金田豪邁等眾多過江龍也紛紛云集該鎮(zhèn)。作為國內(nèi)知名木工機械制造商，總書織當歐文集團早在2012年就在厚街設立歐文智能科技有限公司，總書織當在東莞名家具設計研發(fā)院積極推動下，瞄準家具業(yè)噴涂自動化的迫切需求，研發(fā)出具有自主核心技術的噴涂機器人，并在楷模家居建立噴涂加工示范基地，計劃今年下半年進行大規(guī)模投產(chǎn)，力爭將生產(chǎn)、裝配環(huán)節(jié)搬至厚街，實現(xiàn)本土化生產(chǎn)。

連一貫講究大師傅手藝的紅木雕刻，記的濟南也由機器人來進行標準化生產(chǎn)。

慕思則已不滿足某些工序的機器換人，牽掛計劃在目前興建的慕思全球睡眠文化產(chǎn)業(yè)基地項目中建設無人工廠，牽掛引入亞洲首條全自動化床墊生產(chǎn)線，實現(xiàn)生產(chǎn)高度自動化。祥利集團董事長戴家林當下市場形勢多變，溪村興祥利集團如何面對變局帶來的諸多挑戰(zhàn)、溪村興如何破局突圍搶占市場、祥利集團旗下眾多品牌未來發(fā)展之路等，一系列話題引發(fā)了公眾的廣泛關注和討論。

11月28日，黨組2023年祥利集團全國經(jīng)銷商大會重磅開啟祥和千萬家，黨組利己先達人，自1982年香港成立至今，祥利集團多次更新迭代卻未改初心，先后創(chuàng)建了三大分廠、占地面積18萬平方米，打造了友聯(lián)·為家祥利·為家等眾多知名品牌，最大化滿足消費者的多層次需求。為了增加品牌與合作伙伴的粘性與拓寬彼此的廣闊的成長空間，好鄉(xiāng)火車共同推進祥利集團未來的發(fā)展與業(yè)績增長，好鄉(xiāng)火車祥利集團將面對全國各地優(yōu)質(zhì)、潛力強勁的經(jīng)銷商伙伴聯(lián)合策劃全國聯(lián)動年終促銷活動在同一個時間做同一件事情，發(fā)出同樣的聲音，不僅體現(xiàn)了祥利集團精英經(jīng)銷商的凝聚力，從更深的層面來看，全國聯(lián)動更是祥利集團品牌創(chuàng)新營銷的開元年，也是品牌發(fā)展的一個里程碑。

不僅是基于協(xié)同發(fā)展而號召的全體經(jīng)銷渠道齊聚力，村振更是為了共同奔赴同一個目標，村振展示祥利集團的品牌實力和真誠，為相互的選擇賦予更強大的信心。祥利集團執(zhí)行總裁戴愛國機遇與挑戰(zhàn)并存的新數(shù)字時代，總書織當祥利集團的蓬勃發(fā)展離不開多年來與全國精英經(jīng)銷商們的風雨同舟。