圖五、機(jī)場(chǎng)N-雜環(huán)碳化物引起的主族化學(xué)的進(jìn)展（a）開(kāi)殼和閉殼物種穩(wěn)定化的部分例子。在過(guò)去十年中，博海白由于對(duì)其行為的基本認(rèn)識(shí)日益完善，新卡賓框架的出現(xiàn)和令人信服的可持續(xù)性問(wèn)題，N-雜環(huán)卡賓在幾個(gè)不同領(lǐng)域的利用率大幅增加。盡管N-雜環(huán)卡賓在三十年前就已經(jīng)被分離出來(lái)并進(jìn)行了表征，拾貝但它作為多功能、模塊化和強(qiáng)配位的部分仍然引起了科學(xué)家們的興趣。

在有機(jī)催化領(lǐng)域，夕陽(yáng)下最近設(shè)計(jì)了向雙催化方法的過(guò)渡，主要基于貴金屬。圖三、機(jī)場(chǎng)N-雜環(huán)卡賓在過(guò)渡金屬催化和表面改性中的應(yīng)用（a）選定的過(guò)渡金屬同質(zhì)系統(tǒng)，從成熟的系統(tǒng)到最近開(kāi)發(fā)的新型催化劑體系。

【結(jié)論展望】正如在2014年的回顧中所預(yù)期的那樣，博海白NHC繼續(xù)在學(xué)術(shù)界和工業(yè)界的許多領(lǐng)域找到新的和令人興奮的作用。

拾貝（c）對(duì)一些公認(rèn)的和新興的NHC類(lèi)別的討論。突破困局衣柜經(jīng)銷(xiāo)商尋找新品牌很重要(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))1、夕陽(yáng)下勇于突破向利潤(rùn)看齊知名品牌的經(jīng)銷(xiāo)商，夕陽(yáng)下銷(xiāo)售大是不爭(zhēng)的事實(shí)，但隨之而來(lái)的資金及成本同樣也越來(lái)越大，利潤(rùn)空間卻越來(lái)越小。

3、機(jī)場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要遇到市場(chǎng)上受歡迎的新品時(shí)，機(jī)場(chǎng)一方面這些大品牌在產(chǎn)品資金方面占用大，所以不可能做到任何品類(lèi)產(chǎn)品都能代理;另一方面，如若市場(chǎng)新品受歡迎，知名品牌在內(nèi)部機(jī)制上有可能會(huì)因?yàn)闃?shù)大面大，反應(yīng)速度慢，同類(lèi)新品，沒(méi)法及時(shí)拿到新品，只能眼睜睜的看著客戶溜走。進(jìn)，博海白可以抗衡大品牌廠家的霸氣，博海白使他們從此對(duì)你另眼相看;退，則可以在與知名品牌廠家鬧翻分手時(shí)，讓潛在品牌順利接替當(dāng)家品牌的位置，不致影響自己的整體銷(xiāo)量。

愛(ài)恨交加的心情矛盾，拾貝使經(jīng)銷(xiāo)商飽嘗煎熬，拾貝備受折磨，這時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商需要明白，既然自己已陷困境，何不索性來(lái)個(gè)壯士斷腕呢?經(jīng)銷(xiāo)商可以通過(guò)現(xiàn)有的有利條件，選擇同品類(lèi)中具有發(fā)展前景的潛在品牌，有意識(shí)地將潛在品牌逐漸培養(yǎng)成替代大品牌的儲(chǔ)備品牌，以此作為對(duì)話知名品牌廠家的撒手锏。這時(shí)候，夕陽(yáng)下就需要勇于突破自己，夕陽(yáng)下不妨儲(chǔ)備些具有創(chuàng)新能力的優(yōu)質(zhì)品牌，尤其是創(chuàng)新能力強(qiáng)的低成本、高利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)高端品牌，往往能獲得更高的利潤(rùn)回報(bào)率。