騰訊科技從其內(nèi)部信發(fā)現(xiàn)，城市產(chǎn)業(yè)體育公司將進行獨立公司化運作，城市產(chǎn)業(yè)下設(shè)在線事業(yè)中心、賽事運營中心、產(chǎn)業(yè)拓展中心、市場營銷中心、體育投資中心和職能管理中心。群加曾剛的調(diào)任或許是蘇寧及聚力將體育業(yè)務(wù)列為重點的表現(xiàn)。如果傳聞落實聚力改名蘇寧視頻，形物則意味著蘇寧方面的全面接管，或許還會伴隨著新一輪人事變動。

聯(lián)想系高管呂巖出任PPTVCEO，聯(lián)網(wǎng)PPTV的主要高管也基本由聯(lián)想系擔任。此前，邁入前五星體育高層張迅已加盟PPTV聚力，出任PPTV副總裁兼PPTV體育公司總經(jīng)理。

國萬億股東的變動也引發(fā)了PPTV高層的人事變動。

而也就在2015年7月，大速成時代PPTV體育成功完成分拆獨立。潛在的價值發(fā)現(xiàn)盡管在樂視的投資中曾強有不滿，智慧他卻并不諱言孫宏斌對于樂視投資的重大意義，智慧并將孫宏斌對樂視的投資與南非MIH投資騰訊，日本軟銀投資阿里巴巴并列，稱其將獲得巨大的資本市場的收益。

曾強告訴《中國經(jīng)營報》記者，城市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在回想和反思，城市產(chǎn)業(yè)其實作為紅衣騎士，除了提供資金，與管理團隊的友好之外，需要改進的一點就是要在制度上高度默契同時又互相監(jiān)管，就是在私人感情上可以是非常友好的，但在制度上是懷疑的。通過股權(quán)的變化以及公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，群加樂視在短期內(nèi)解了資金之渴，同時也付出了控制權(quán)的削弱。

在鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強看來，形物孫宏斌實際上扮演的是紅衣騎士的角色，形物這有別于傳統(tǒng)意義上單純提供資金和戰(zhàn)略指導的白衣騎士，紅衣騎士不但需要雪中送炭的寶貴資金，而且要集公司治理的友好升級推動者、股東價值的創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)者三者為一身，而股東價值的創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)則是紅衣騎士需要具備的重要能力。作為交易條件，聯(lián)網(wǎng)孫宏斌在保證資金安全方面提出了自己的要求，聯(lián)網(wǎng)這從樂視網(wǎng)公告中對《公司章程》及《對外擔保管理辦法》（以下簡稱《辦法》）等的修改不難看出孫宏斌的小心翼翼。