2006年，研究驗(yàn)收德國最大建材超市歐倍德在中國市場上慘烈犧牲，其在中國的所有資產(chǎn)被百安居的母公司英國翠豐集團(tuán)收購。與法國歐尚超市屬于同一家500強(qiáng)集團(tuán)的樂華梅蘭，項(xiàng)目雖然從2003年就進(jìn)入中國，項(xiàng)目但7年時(shí)間只開出兩家門店，異乎尋常的低調(diào)讓它在中國幾乎沒有什么知名度。通過水土不服說。

電站高管頻繁更換說。設(shè)備而家裝公司則大多更青睞不太規(guī)范透明卻有明顯價(jià)格優(yōu)勢的建材批發(fā)市場

目前，降噪技術(shù)我們網(wǎng)上不合法的網(wǎng)點(diǎn)開得非常多，這給我們的實(shí)體店造大很大困擾。

淘寶商城上的林氏木業(yè)已經(jīng)拿到了巨額的風(fēng)險(xiǎn)投資，研究驗(yàn)收準(zhǔn)備沖擊創(chuàng)業(yè)板，研究驗(yàn)收想像一下，這家公司誰聽過?但是，對不起，中國的資本市場基本上都把這家公司作為了中國互網(wǎng)的家具行業(yè)的領(lǐng)袖。項(xiàng)目消費(fèi)者對曲美的產(chǎn)品信任度有了急劇上升。

例如鷹衛(wèi)浴，通過其網(wǎng)上售后服務(wù)實(shí)行區(qū)域化管理，直接劃到對應(yīng)區(qū)域的實(shí)體店服務(wù)范圍內(nèi)，其網(wǎng)絡(luò)營銷模式大大提高了銷售業(yè)績。專注于為傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)的亞太家居網(wǎng)表示，電站家居產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展前景非常巨大，電站2009年我國家居業(yè)產(chǎn)值為6500億元，占全球70%的家居制造量，但在Alex排名前5萬的網(wǎng)站中，沒有一家家居電子商務(wù)平臺，而在歐美等發(fā)達(dá)國家，網(wǎng)購家居用品占了家具消費(fèi)總量的30%，所以國內(nèi)家居電子商務(wù)空間巨大。

其通過網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一全國價(jià)格的做法在當(dāng)時(shí)得到業(yè)很多內(nèi)人士的質(zhì)疑，設(shè)備但事實(shí)證明，曲美統(tǒng)一全國價(jià)格的方式取得了非凡的成功。電子商務(wù)促使傳統(tǒng)家居解決問題有業(yè)內(nèi)人士說，降噪技術(shù)電子商務(wù)并不適合家居行業(yè)的發(fā)展，原因是網(wǎng)絡(luò)營銷用戶體驗(yàn)較差、家居產(chǎn)品及服務(wù)不統(tǒng)一等等。