而要完成這個(gè)動(dòng)作并非易事，元認(rèn)業(yè)氫需要整合串聯(lián)起原材料端、生產(chǎn)制造端、營(yíng)銷端、市場(chǎng)端而重建一個(gè)生態(tài)。很少做或幾乎不做長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的中小品牌或雜牌，向發(fā)行經(jīng)常會(huì)把經(jīng)銷商當(dāng)‘韭菜割，只管收錢沒(méi)有服務(wù)、沒(méi)有管理。加盟Mini店的經(jīng)銷商不需要開(kāi)店、濮耐不需要重裝門店，濮耐只要設(shè)置3平米左右的專區(qū)即可，索菲亞·墻地一體|空間定制全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)楊紹智，形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式，并說(shuō)道：從消費(fèi)端倒逼企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全面變革，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，相當(dāng)于把總部倉(cāng)庫(kù)平移到城市倉(cāng)，由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店，直通C端。

量身定制加盟方案打造事業(yè)成長(zhǎng)綠色通道對(duì)于我們輕車熟路的地板行業(yè)，股份購(gòu)攀股份這次的策略目標(biāo)就是打造地板界的‘小米模式，股份購(gòu)攀股份以極致性價(jià)比、優(yōu)良客戶口碑、高效運(yùn)營(yíng)的方式，突破地板行業(yè)發(fā)展瓶頸。消息甫一出街，擬3能定立刻引發(fā)了泛家居行業(yè)的強(qiáng)烈震動(dòng)。

近年來(lái)，元認(rèn)業(yè)氫整裝趨勢(shì)明顯，元認(rèn)業(yè)氫消費(fèi)入口發(fā)生巨變，加上新冠疫情的影響，地板單品的經(jīng)銷商幾乎都處于水深火熱之中，對(duì)于想努力向上的經(jīng)銷商而言，由于近三年的消耗過(guò)大，迫切需要一種新模式來(lái)做自我修復(fù)，劉碩真說(shuō)道：如果還是按過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)的單品打法，一定不會(huì)有太大起色。

針對(duì)索菲亞地板推出的極致單品模式，向發(fā)行業(yè)內(nèi)人士紛紛議論：向發(fā)行索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開(kāi)拓者？無(wú)需開(kāi)店只需3㎡終端像賣礦泉水一樣賣地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性，行業(yè)已經(jīng)非常成熟，我們的目標(biāo)就是：‘像賣礦泉水一樣賣地板，‘像開(kāi)便利店一樣開(kāi)拓終端?？梢哉f(shuō)，濮耐手機(jī)行業(yè)的優(yōu)化與發(fā)展對(duì)于整個(gè)智能家居行業(yè)往高端化發(fā)展，都具有一定參考意義。

這些網(wǎng)點(diǎn)把好太太晾衣機(jī)帶到了城鎮(zhèn)，股份購(gòu)攀股份也把一種簡(jiǎn)單、便捷的生活方式帶進(jìn)了更多家庭。產(chǎn)品維修難、擬3能定維修費(fèi)用高、維修步驟復(fù)雜，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些維修問(wèn)題一定程度上也代表了它們購(gòu)買智能家居時(shí)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，元認(rèn)業(yè)氫智能晾衣機(jī)的進(jìn)步就是一個(gè)做減法的過(guò)程。可以說(shuō)，向發(fā)行科技創(chuàng)新與人文溫度的結(jié)合才是好太太的核心競(jìng)爭(zhēng)力。