相比較于以前的農(nóng)民工進城打工，兒第下一波的城鎮(zhèn)化是這些農(nóng)民工的市民化，由此會引發(fā)市場的重大變化。賣家具的與賣地板的聯(lián)合，百貨賣櫥柜的賣起了衣柜，賣衣柜的賣起了櫥柜，賣家具的賣起了飾品，家居設計師賣起了家具、飾品。有鑒于此，全部期中國衣柜市場的爭奪將主要發(fā)生于大中城市。

青壯年人口會因為就業(yè)的需要，玩意完成一個逐步向大中城市聚合的過程，也就是所謂的城鎮(zhèn)化過程。兒第未來應該不會再出現(xiàn)所謂的農(nóng)村包圍城市的品牌戰(zhàn)略。

全屋銷售理念其實有著其強大的市場邏輯，百貨而這一邏輯可望在未來繼續(xù)發(fā)揮作用。

在城市爭奪戰(zhàn)中失利，全部期就意味著被逐出市場。這些時候狗狗就會表現(xiàn)出不安，玩意甚至會出現(xiàn)焦急，發(fā)抖。

首先，兒第當小狗緊張害怕時，就會出現(xiàn)一直抖的情況，建議主人安撫小狗情緒，可以用玩具或零食轉(zhuǎn)移小狗注意力由此看來，百貨2017年或是門窗實體零售重新出發(fā)的轉(zhuǎn)型年!2017年轉(zhuǎn)型年門窗實體店如何轉(zhuǎn)型?(圖片來源網(wǎng)絡)實體店發(fā)展形勢逆轉(zhuǎn)電商大行其道的時期慢慢過去，百貨實體店也不再是受氣包的模樣，近期門窗等實體店逆襲崛起的案例越來越多，發(fā)展形勢已然逆轉(zhuǎn)。

門窗實體店如何轉(zhuǎn)型?首先、全部期企業(yè)要認清楚之前門窗實體店之所以會被線上商店搶去風頭，全部期大部分原因是沒有發(fā)揮自身優(yōu)勢，以及在價格上不如電商，所以門窗企業(yè)可以打造線上線下同款同價的銷售模式，以實體店滿足消費者體驗需求，以電商滿足消費者便捷需求，實現(xiàn)線上線下雙贏局面;其次、實體店真正吸引消費者的，重點還是人文、創(chuàng)新、體驗和情懷，門窗實體店想要真的迎接春天，就要在裝修、推廣、服務以及高科技應用上下工夫，真的做到以創(chuàng)新吸引人、以情懷觸動人、以體驗滿足人、以服務留住人等;最后、雖說現(xiàn)今實體店發(fā)展機遇不少，但競爭還是十分激烈的，門窗實體店不僅要緊抓機遇，還需要順應時代趨勢、迎合政府政策、配合消費升級、建設獨特競爭力等，走出一條發(fā)展新道路，在門窗市場脫穎而出!如今，網(wǎng)購對門窗實體店的沖擊正逐步減輕，線上零售更加積極地擁抱線下實體，并將之作為重要的未來增長領(lǐng)域。同時，玩意在中國供給側(cè)改革的深化之年，需要實體商業(yè)的貢獻，因此2017年也將是門窗實體零售業(yè)重新出發(fā)的轉(zhuǎn)折之年。