這是區(qū)域品牌進(jìn)軍全國首先需要面對(duì)的難關(guān)，并行只有建立了合適的有提升空間的團(tuán)隊(duì)，才能真正意義上邁開進(jìn)軍全國的腳步。怎么樣叫進(jìn)軍全國，電力簡(jiǎn)而言之，在全國大部分區(qū)域建立起渠道網(wǎng)絡(luò)，并有品牌營銷的覆蓋支持。品牌商對(duì)加盟商的管理應(yīng)該既管又理，信息一是管，信息用什么管，用模式管，用標(biāo)準(zhǔn)管，為每個(gè)加盟商設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立好游戲規(guī)則，當(dāng)然游戲規(guī)則的原則是讓加盟商能夠和企業(yè)共同成長(zhǎng);二是理，理就是支持，幫助加盟商賺錢，制定每年度加盟商提升計(jì)劃，發(fā)展一套加盟商培訓(xùn)的體系，幫助加盟商去完成設(shè)定的績(jī)效考核。

在建立了自身規(guī)范的團(tuán)隊(duì)之后，化年區(qū)域品牌就可以開始建立自己的渠道了，化年正如前文所說，這都要求企業(yè)能夠靜下心來，仔細(xì)分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析自身的資源和局限，分析我們需要什么樣的加盟商，制定正確的渠道發(fā)展戰(zhàn)略，展現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并將企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整理，形成模式，通過展會(huì)等方法告訴我們的潛在加盟商。加盟商從來不會(huì)沒理由的和品牌商對(duì)抗，阿里重要的是要讓加盟商有信心，有錢賺，企業(yè)順了，經(jīng)銷商也能賺錢，何樂不為。

目前的區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌想要完成華麗的轉(zhuǎn)身，戰(zhàn)略自主最重要的是解決以下四大難關(guān)：戰(zhàn)略自主區(qū)域品牌的團(tuán)隊(duì)配置往往是短小精悍，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，職責(zé)明確，溝通平面化。

定制家居行業(yè)很流行作戰(zhàn)半徑的說法，開源一旦出了作戰(zhàn)半徑，開源渠道、管理、終端、銷售、服務(wù)等方面的管控就會(huì)失靈，這也是為什么區(qū)域品牌進(jìn)軍全國時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、猶疑不決的原因。與之相符，并行此類項(xiàng)目上半年的中標(biāo)金額達(dá)到了4110萬元，占總金額的34%。

而在江蘇各級(jí)采購中心之間，電力又以江蘇省省級(jí)行政機(jī)關(guān)政府采購中心、江陰市政府采購中心、昆山市政府采購中心完成的項(xiàng)目相對(duì)較多。其中，信息對(duì)江陰市教育局相關(guān)學(xué)校的課桌椅還實(shí)行了定點(diǎn)采購的方式，將有效提升課桌椅采購的效率。

此外，化年宿遷市政府采購中心還為當(dāng)?shù)氐募訌?qiáng)政務(wù)服務(wù)建設(shè)的重要民生工程和綜合服務(wù)載體便民方舟完成了辦公家具的采購，化年淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)事業(yè)局愛心教育體驗(yàn)中心的辦公桌椅采購項(xiàng)目和張家港市兒童福利院家具采購項(xiàng)目也為民生工作貢獻(xiàn)了力量。綜觀上半年江蘇省政府采購家具市場(chǎng)，阿里共完成采購項(xiàng)目84個(gè)，阿里其中100萬元以上項(xiàng)目有38個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的45%左右，但中標(biāo)金額卻超過9696萬元，占總采購規(guī)模的80%以上。