然而，簽署氫儲房地產(chǎn)黃金十年已經(jīng)過去，家具零售行業(yè)的賣場嚴重過剩，而市場需求卻在銳減。家具賣場的老板，目合在創(chuàng)業(yè)時，目合是作為挑戰(zhàn)者和創(chuàng)新者的身份出現(xiàn)的，在大市場環(huán)境良好的情況下(有的區(qū)域只要敢干，開店就掙錢)靠膽量或勇氣和辛勤的拼勁換來了在某個區(qū)域市場老大的地位，都一度是市場的佼佼者，是成功的代表。那時，作協(xié)雖然沒有建立科學的管理，也能及時的靈活多變。

曾經(jīng)的50后、鴻達60后、70后相對單一的消費觀念，致使大部分消費者購買某一類產(chǎn)品，賣場也是經(jīng)營比較單一的某一類產(chǎn)品。興業(yè)老板多年聽不到來自一線員工的真實的聲音。

但是，有研工研院用項議現(xiàn)在的主力目標客戶是80后、90后、00后，他們更多是追求個性和自我。

以老大自居;4、簽署氫儲賣場規(guī)模做大了，簽署氫儲但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場;5、有品牌意識，但沒有品牌運營經(jīng)驗，往往靠感覺做事;6、事必親歷，不相信外人;7、有突破的意識，但是沒有突破的決心，患得患失;8、有掙錢的習慣，沒有花錢的習慣;9、只顧眼前利益，沒有長遠打算;10、多年不學習，與先進的管理思維和方法格格不入，排外心理嚴重。大涌鎮(zhèn)黨委委員謝巧明在講話中提出，目合在轉(zhuǎn)型升級的過程中大涌鎮(zhèn)政府有三個方面的具體規(guī)劃,即：交通建設(shè)、環(huán)境保護和大項目落地。

但是，作協(xié)現(xiàn)在紅木家具行業(yè)還存在從第二產(chǎn)業(yè)考慮產(chǎn)品設(shè)計、作協(xié)檢驗創(chuàng)新成果不是由市場進行而是由企業(yè)老板進行等問題，這樣的方式其實是不利于引導消費者新的生活方式的。中山市科學技術(shù)協(xié)會副主席陳旭東，鴻達中山市科學技術(shù)協(xié)會調(diào)研員、鴻達中山市科學工作者協(xié)會理事長、中山市紅木古典家具學會名譽理事長蔡澤強，中山市大涌鎮(zhèn)黨委委員謝巧明，中山市大涌鎮(zhèn)科技辦主任、大涌紅木家具協(xié)會秘書長李建堂，中山市和業(yè)居家具有限公司董事長、中山市紅木古典家具學會理事長蕭社和等專家、領(lǐng)導、行業(yè)代表和媒體代表出席了本次活動。

洪達仁設(shè)計咨詢（深圳）有限公司總裁洪達仁，興業(yè)中山市經(jīng)濟研究院院長、興業(yè)博士梁士倫，紅博城董事總經(jīng)理雷鋼榮，中國古典家具網(wǎng)、《品牌紅木》雜志CEO林偉華就論壇主題展開深入討論洪達仁率先就紅木家具設(shè)計創(chuàng)新發(fā)表了自己獨到的見解?，F(xiàn)階段，有研工研院用項議缺乏技術(shù)工人是紅木家具行業(yè)發(fā)展的短板，技術(shù)創(chuàng)新則可以彌補這個不足。