據(jù)風(fēng)云藥談統(tǒng)計(jì)，工作已公示50個(gè)產(chǎn)品，均降幅較大，近12%的產(chǎn)品降幅在80%以上，48%的藥品在50-80%之間。附97種談判成功藥品名單0EW生命動(dòng)力壓片糖果【綠色動(dòng)力】0EW生命動(dòng)力壓片糖果【綠色動(dòng)力】0EW生命動(dòng)力壓片糖果【綠色動(dòng)力】投稿：順利請(qǐng)發(fā)郵箱ruomao#hotmail.com（#換成@）刪稿：順利本站內(nèi)容部分為會(huì)員轉(zhuǎn)載，如需要?jiǎng)h除請(qǐng)發(fā)至編輯郵箱處理。▍來源：開啟賽柏藍(lán)作者：開啟阿妮婭▍談判藥品，直接掛網(wǎng)前天，國家醫(yī)保局、國家衛(wèi)健委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于做好2019年國家醫(yī)保談判藥品落地工作的通知》，要求在規(guī)定的時(shí)限將97個(gè)談判藥品在省級(jí)藥品集中采購平臺(tái)上直接掛網(wǎng)。

值得注意的是，年度為確保推進(jìn)談判藥品及時(shí)進(jìn)入定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，年度各地醫(yī)保、衛(wèi)生健康等部門要根據(jù)職責(zé)對(duì)談判藥品的配備、使用等方面提出具體要求，指導(dǎo)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)功能定位、臨床需求和診療能力等及時(shí)配備、合理使用，不得以醫(yī)?？傤~控制、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄限制、藥占比等為由影響談判藥品配備、使用。此外，電力各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)目錄調(diào)入、調(diào)出藥品情況，及時(shí)召開專門的藥事管理會(huì)議，對(duì)本醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

其中，援疆119個(gè)藥品有70個(gè)談判成功，價(jià)格平均降幅為60.7%，另外有27個(gè)藥品續(xù)約成功。

制定更為精準(zhǔn)、工作更為嚴(yán)格的支付范圍限定，最大限度減少不合理支出。為什么家電企業(yè)一定要是產(chǎn)品企業(yè)？為什么家電企業(yè)的天花板一定是產(chǎn)品本身？他反問并回答說：順利我們應(yīng)該撕掉這個(gè)標(biāo)簽，順利我們應(yīng)該突破行業(yè)的界限，我們希望應(yīng)該把智慧家庭當(dāng)成連接千家萬戶解決方案的一個(gè)完整生態(tài)。

這兩年世界因疫情發(fā)生了重大變化，開啟但海爾智家沒有因?yàn)橐咔槎ｎD，相反，疫情反而加速了海爾智家的變革。而在智能家居領(lǐng)域，年度海爾智家已經(jīng)布局了15年之久。

第二個(gè)顛覆，電力是顛覆傳統(tǒng)的零售，通過三翼鳥實(shí)現(xiàn)企業(yè)的引爆。從2006年以Uhome入局物聯(lián)網(wǎng)，援疆到2015年智慧家庭戰(zhàn)略正式發(fā)力，援疆再到2020年發(fā)布全球首個(gè)場(chǎng)景品牌三翼鳥多年來，海爾智家通過場(chǎng)景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)，建成了全品類、全場(chǎng)景涵蓋衣食住娛行等方方面面服務(wù)的最大智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)。