兒童家具可以根據(jù)孩子成長(zhǎng)的需要組合出無數(shù)個(gè)布置方案，新領(lǐng)從少年到青年的過渡不需重新投資，并以此吸引商家眼球，迎合市場(chǎng)需求。前景遠(yuǎn)大急需差異化競(jìng)爭(zhēng)從目前兒童家具市場(chǎng)來看，央企迎雖然品牌眾多，但品牌核心價(jià)值差不多。在外出考察珠三角家具市場(chǎng)后，新領(lǐng)他驚喜地發(fā)現(xiàn)，我國(guó)16歲以下兒童有3億多，約占全國(guó)人口的四分之一。

有關(guān)專家建議，央企迎可以將品牌定位于三個(gè)一標(biāo)準(zhǔn)：第一、唯一、專一，在定位時(shí)尋求差異化，展現(xiàn)兒童家具的靈活多變性和調(diào)節(jié)性。接下來訂單從全國(guó)各地飛向了九鄉(xiāng)園，新領(lǐng)月產(chǎn)值由20萬元一路走高到50萬元、新領(lǐng)100萬元、150萬元……兒童家具和普通家具相比，只是體積小，制作工藝流程并不少，且在生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保方面有著更高的要求。

以一切為了孩子給孩子最好的為廣告語，央企迎同質(zhì)化的品牌定位讓品牌力量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)減弱。

一句響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放茝V告語，新領(lǐng)讓這個(gè)曾經(jīng)于去年瀕臨破產(chǎn)的九鄉(xiāng)園兒童家具起死回生，它淘得了兒童家具的第一桶金。負(fù)責(zé)索菲亞·墻地一體|空間定制整體運(yùn)營(yíng)的常務(wù)副總郭權(quán)烽表態(tài)：央企迎索菲亞是受公眾監(jiān)督的上市公司品牌，堅(jiān)持長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略。

以極致單品模式攪動(dòng)行業(yè)傳統(tǒng)渠道大部分消費(fèi)者認(rèn)為：新領(lǐng)索菲亞是中國(guó)定制家居行業(yè)的頭部品牌，其以定制柜類產(chǎn)品見長(zhǎng)。據(jù)悉，央企迎在索菲亞地板完成安徽首場(chǎng)城市服務(wù)商的招商會(huì)后，將在7月26日利用公司參展上海DOMTEX的時(shí)機(jī)，舉辦第二場(chǎng)的城市服務(wù)商和Mini店的招商會(huì)。

消息甫一出街，新領(lǐng)立刻引發(fā)了泛家居行業(yè)的強(qiáng)烈震動(dòng)。真正做到：央企迎渠道極致扁平、顏值品質(zhì)高配、價(jià)格極致