在這四件事里：侵權(quán)權(quán)“車(chē)”——需要有整車(chē)廠車(chē)輛的資源，侵權(quán)權(quán)例如綠狗租車(chē)的商業(yè)模式，雖然它的分時(shí)租賃在虧損，但它已經(jīng)幫北汽賣(mài)掉上千輛車(chē)了，這個(gè)商業(yè)模式是對(duì)的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府資源，比如由政府背景的企業(yè)，商業(yè)模式也是對(duì)的;“充”和“停”——需要有停車(chē)位的資源和充電樁資源，這也能節(jié)約很多成本。此外，不存當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的燃油車(chē)抵押、不存拆件散賣(mài)的產(chǎn)業(yè)鏈已非常成熟，將燃油車(chē)出租給用戶的風(fēng)險(xiǎn)較高(友友租車(chē)就發(fā)生過(guò)車(chē)輛被用戶拿去抵押的事情);而新能源車(chē)還沒(méi)有形成這樣的鏈條，風(fēng)控更好做。此時(shí)友友用車(chē)的業(yè)務(wù)已經(jīng)停止，應(yīng)訴只能關(guān)停線上服務(wù)。

但考慮到未來(lái)可能會(huì)擴(kuò)張，愛(ài)旭他們還是保留了很多“閑置”人員，導(dǎo)致人員成本費(fèi)用過(guò)高。但三年多的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷仍然給李宇帶來(lái)非常多的反思：技術(shù)積極“分時(shí)租賃是一個(gè)需要有‘背景’才能做的事情，技術(shù)積極不是一個(gè)單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)僅靠著線上就可以打出一片天地。

在北上廣深，專(zhuān)利侵燃油車(chē)是不被政府鼓勵(lì)的，而更為環(huán)保的新能源車(chē)卻頗受歡迎。

而我們不太愿意交出公司的控制權(quán)，侵權(quán)權(quán)一直都在找財(cái)務(wù)投資。***【每日金句】雖然我們生活在一個(gè)偏見(jiàn)的世界，不存但我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)和其他人交流，與形形色色的人展開(kāi)對(duì)話，“超級(jí)預(yù)言家”便是這樣一群人。

應(yīng)訴這或許是團(tuán)隊(duì)內(nèi)社交互動(dòng)的一部分。我估計(jì)，愛(ài)旭在未來(lái)五年內(nèi)，愛(ài)旭當(dāng)代“超級(jí)預(yù)言家”的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率或能達(dá)到85%，這些超級(jí)預(yù)測(cè)者實(shí)際上能比那些有權(quán)接觸機(jī)密情報(bào)的情報(bào)分析員作出更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

通過(guò)這些技術(shù)，技術(shù)積極我們希望不僅能夠在如何建立人與人的聯(lián)系，技術(shù)積極以及如何組建更好的團(tuán)隊(duì)這兩個(gè)問(wèn)題上獲得更準(zhǔn)確的、生物學(xué)的有效理解，而且能夠用其評(píng)估各種團(tuán)隊(duì)組建方法。在這場(chǎng)選舉中，專(zhuān)利侵社會(huì)情緒因素成為其關(guān)鍵所在——也許你私下決定好了會(huì)給特朗普投票，但直到你進(jìn)入投票站時(shí)，依然拿不定主意。