在面對(duì)面接受《投資時(shí)報(bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng),博海被問(wèn)及海爾智為什么家電企業(yè)的天花板一定是產(chǎn)品本身?我們應(yīng)該撕掉這個(gè)標(biāo)簽,博海突破行業(yè)界限,我們希望把智慧家庭做成連接千家萬(wàn)戶(hù)解決方案的一個(gè)完整生態(tài)取長(zhǎng)補(bǔ)短,推陳出新。他向記者介紹說(shuō),拾貝山飆第一個(gè)是顛覆了傳統(tǒng)的分銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)了效率引領(lǐng),它的核心是要?jiǎng)?chuàng)造高端品牌,擺脫價(jià)格戰(zhàn)。細(xì)分到每一個(gè)生活領(lǐng)域則是新廚房、秋名新呼吸、新浴室等帶來(lái)的覆蓋生活方方面面的智慧生活體驗(yàn)。

[博海拾貝0716]秋名山飆車(chē)

在面對(duì)面接受《投資時(shí)報(bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng),博海被問(wèn)及海爾智家(600690.SH)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)將會(huì)在哪里時(shí),博海海爾集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席體驗(yàn)官、海爾智家總裁李華剛用了八個(gè)字,言簡(jiǎn)意賅道出海爾智家未來(lái)潛力之所在。用云平臺(tái)顛覆三大行業(yè)傳統(tǒng)時(shí)隔兩年,拾貝山飆我們終于又相聚到了上海。

[博海拾貝0716]秋名山飆車(chē)

我們不再是跟跑策略,秋名而可以是引領(lǐng)戰(zhàn)略。

這個(gè)階段的差異表現(xiàn)是:博海從設(shè)備之間的連接和人機(jī)控制,升級(jí)到設(shè)備主動(dòng)感知、學(xué)習(xí)、決策,帶來(lái)主動(dòng)服務(wù)。賣(mài)得不是單一產(chǎn)品,拾貝山飆而是智慧生活。

二來(lái)用戶(hù)的腦洞和想法有了切實(shí)可為的展示途徑,秋名保證每個(gè)家都是理想的模樣,滿(mǎn)足千人千面的個(gè)性化表達(dá)。而今很多智能家居企業(yè)卻仍堅(jiān)持獨(dú)輪車(chē)的形態(tài),博海前端市場(chǎng)大肆布局,博海以各種商業(yè)推廣敲開(kāi)用戶(hù)大門(mén),在后端市場(chǎng)的價(jià)值提供上聲弱式微,如此一來(lái),用戶(hù)消費(fèi)真的是所見(jiàn)即所得么?體驗(yàn)才是第一位的。

確切地說(shuō),拾貝山飆如果企業(yè)不知道用戶(hù)買(mǎi)鉆頭只是為了得到一個(gè)洞,那自然也不會(huì)懂用戶(hù)背后的需求,更別說(shuō)會(huì)根據(jù)需求改進(jìn)自身產(chǎn)品。廚房場(chǎng)景冰箱聯(lián)動(dòng)體脂秤推薦菜譜,秋名還能聯(lián)動(dòng)智慧烤箱一鍵烹飪美食。

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