有著20多年地板行業(yè)大宗銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，電網(wǎng)冬首和有著長(zhǎng)年在一線幫扶經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)的、電網(wǎng)冬首負(fù)責(zé)索菲亞地板渠道運(yùn)維的鄭總，深度剖析了當(dāng)下經(jīng)銷商的痛點(diǎn)：經(jīng)銷商在工程投標(biāo)時(shí)，往往遇到這樣的窘境：中小品牌難入甲方法眼，入圍非常難。量身定制加盟方案打造事業(yè)成長(zhǎng)綠色通道對(duì)于我們輕車熟路的地板行業(yè)，伏線這次的策略目標(biāo)就是打造地板界的‘小米模式，伏線以極致性價(jià)比、優(yōu)良客戶口碑、高效運(yùn)營(yíng)的方式，突破地板行業(yè)發(fā)展瓶頸。加盟Mini店的經(jīng)銷商不需要開店、次融不需要重裝門店，次融只要設(shè)置3平米左右的專區(qū)即可，索菲亞·墻地一體|空間定制全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)楊紹智，形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式，并說(shuō)道：從消費(fèi)端倒逼企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全面變革，打掉不必要的中間環(huán)節(jié)，相當(dāng)于把總部倉(cāng)庫(kù)平移到城市倉(cāng)，由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店，直通C端。

不難發(fā)現(xiàn)，電網(wǎng)冬首索菲亞·墻地一體|空間定制的這次發(fā)狠招背后的戰(zhàn)略意圖也很明顯：電網(wǎng)冬首索菲亞地板Mini店、索菲亞地板城市服務(wù)商、索菲亞空間定制社區(qū)店、索菲亞空間定制專賣店，四大招商模塊四箭齊發(fā)，終極目的就是：通過(guò)地板單品極致化戰(zhàn)略，助力完成空間定制的整裝產(chǎn)品包的核心業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。消息甫一出街，伏線立刻引發(fā)了泛家居行業(yè)的強(qiáng)烈震動(dòng)。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)以實(shí)際行動(dòng)幫扶經(jīng)銷商做工程業(yè)務(wù)體系輸出，次融幫經(jīng)銷商開拓Mini店網(wǎng)點(diǎn)夯實(shí)零售營(yíng)銷根基，與經(jīng)銷商達(dá)成高度協(xié)同。

很少做或幾乎不做長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的中小品牌或雜牌，電網(wǎng)冬首經(jīng)常會(huì)把經(jīng)銷商當(dāng)‘韭菜割，只管收錢沒(méi)有服務(wù)、沒(méi)有管理。各種各樣的經(jīng)營(yíng)扶持，伏線生命家庭的關(guān)愛(ài)保障，每一個(gè)行動(dòng)者都堅(jiān)信春天會(huì)再來(lái)，我們也一樣。

今年，次融紅木品牌峰會(huì)的主題是聯(lián)創(chuàng)·重拾奮斗者信心。第11屆紅木品牌峰會(huì)上，電網(wǎng)冬首也將聚焦互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電網(wǎng)冬首新營(yíng)銷理論、傳統(tǒng)文化核心、優(yōu)秀工匠技藝的互聯(lián)疊加，推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、匠人、文化人、營(yíng)銷人、媒體人的交流合作，用互聯(lián)創(chuàng)新，讓產(chǎn)業(yè)內(nèi)的變化真實(shí)涌現(xiàn)。

2月行業(yè)剛復(fù)工時(shí)，伏線全國(guó)線下門店人流大幅減少，所有到店客人都要接受體溫檢測(cè)。在給全國(guó)各地朋友的一封信里，次融中信紅木寫到：次融我們的成長(zhǎng)與全國(guó)人民密不可分，如今疫情當(dāng)前，我們不僅肩負(fù)抗擊疫情的責(zé)任，更有守護(hù)人們正常家居生活的使命。