今年，給爭霸之路越來越多的南京家裝公司，將開啟工廠化之路。今年底，日本人打南京總部將要打造家裝產(chǎn)業(yè)園。而近十年來，揭秘越來越多的家裝產(chǎn)品工廠化，消費(fèi)者更喜歡到建材市場(chǎng)購買成品，這在櫥柜、木門和家具行業(yè)最普遍。

在全國布局的知名品牌裝飾公司，韓國基本都有自己的工廠。記者了解到，半導(dǎo)南京本土家裝公司中，原來只有愛華裝飾是唯一一家擁有自己的家裝工廠的，生產(chǎn)家具、木門等。

隨著家裝行業(yè)的不斷發(fā)展，全球品牌家裝公司正以家裝產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)的模式來逐步取代傳統(tǒng)的工地現(xiàn)場(chǎng)施工，全球通過組建并升級(jí)自己的工廠來搶占更多的市場(chǎng)份額

刨花板因具有防潮性能好、年前不容易變形、環(huán)保性能好、價(jià)格低等優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)供不應(yīng)求。品牌商對(duì)加盟商的管理應(yīng)該既管又理，死磕一是管，死磕用什么管，用模式管，用標(biāo)準(zhǔn)管，為每個(gè)加盟商設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立好游戲規(guī)則，當(dāng)然游戲規(guī)則的原則是讓加盟商能夠和企業(yè)共同成長;二是理，理就是支持，幫助加盟商賺錢，制定每年度加盟商提升計(jì)劃，發(fā)展一套加盟商培訓(xùn)的體系，幫助加盟商去完成設(shè)定的績效考核。

在建立了自身規(guī)范的團(tuán)隊(duì)之后，星還區(qū)域品牌就可以開始建立自己的渠道了，星還正如前文所說，這都要求企業(yè)能夠靜下心來，仔細(xì)分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析自身的資源和局限，分析我們需要什么樣的加盟商，制定正確的渠道發(fā)展戰(zhàn)略，展現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并將企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整理，形成模式，通過展會(huì)等方法告訴我們的潛在加盟商。加盟商從來不會(huì)沒理由的和品牌商對(duì)抗，給爭霸之路重要的是要讓加盟商有信心，有錢賺，企業(yè)順了，經(jīng)銷商也能賺錢，何樂不為。

目前的區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌想要完成華麗的轉(zhuǎn)身，日本人打最重要的是解決以下四大難關(guān)：日本人打區(qū)域品牌的團(tuán)隊(duì)配置往往是短小精悍，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，職責(zé)明確，溝通平面化。定制家居行業(yè)很流行作戰(zhàn)半徑的說法，揭秘一旦出了作戰(zhàn)半徑，揭秘渠道、管理、終端、銷售、服務(wù)等方面的管控就會(huì)失靈，這也是為什么區(qū)域品牌進(jìn)軍全國時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、猶疑不決的原因。