越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開始加入家具行業(yè)，超稠產(chǎn)油激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓創(chuàng)業(yè)者之間的人情觀念變得淡薄。蛋糕的大小是固定的，油油隨著吃蛋糕的人越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，要想分到更多的蛋糕，創(chuàng)新理念就變得越來(lái)越重要了但是像小米這樣具備互聯(lián)網(wǎng)思維，田高突破玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)的新型互聯(lián)網(wǎng)公司，田高突破由于在流量上具備無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)力，所以在進(jìn)軍線下，也是圍繞著手頭上這些資源進(jìn)行的一常自我營(yíng)銷。

只有在明確自己的定位后，峰日深切著眼于消費(fèi)者的實(shí)際需求，練好自己的內(nèi)功，才能走在未來(lái)，而不是看上去很美。一旦面對(duì)新的事物和市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)型的壓力，中國(guó)就會(huì)顯得過(guò)于亦步亦趨。

隨著互聯(lián)網(wǎng)模式風(fēng)靡全球，海上化特緊接著馬云的成功都無(wú)一不是在告訴我們電商時(shí)代來(lái)了，想要讓企業(yè)快速轉(zhuǎn)型需進(jìn)軍電商。

由于傳統(tǒng)家具企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的線下發(fā)展，規(guī)模在線下的布局資源往往也十分復(fù)雜龐大，規(guī)模拓展線上就需要一個(gè)全新的平臺(tái)來(lái)承載昔日的榮耀，而這樣的平臺(tái)搭建之路注定命途多舛。二三線市場(chǎng)人口眾多，超稠產(chǎn)油經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)需求在不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小，為衣柜企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。

多數(shù)企業(yè)表示生意難做，油油其實(shí)不然，油油做好以下三點(diǎn)，衣柜企業(yè)就能獨(dú)占鰲頭!品牌塑造起點(diǎn)高衣柜企業(yè)要對(duì)新品牌進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用科學(xué)的品牌技術(shù)，對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以品牌高度貫穿每一個(gè)環(huán)節(jié)。有業(yè)內(nèi)人士提醒衣柜企業(yè)，田高突破開拓二三線市場(chǎng)需牢牢記住三字訣:快、田高突破準(zhǔn)、狠!售后服務(wù)人性化現(xiàn)在很多衣柜企業(yè)都在發(fā)展電商，售后問(wèn)題是制約其快速發(fā)展的一大瓶頸。

新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，峰日起點(diǎn)也要高，做到時(shí)尚化、個(gè)性化、高端化。一般來(lái)說(shuō)，中國(guó)新興衣柜品牌處于產(chǎn)品階段，中國(guó)因此，衣柜企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品，并對(duì)其提煉和分析，讓產(chǎn)品說(shuō)話，實(shí)現(xiàn)口碑傳播，比如做好市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者痛點(diǎn)需求分析、產(chǎn)品和競(jìng)品的SWOT分析、差異性賣點(diǎn)、訴求點(diǎn)、支持點(diǎn)、廣告語(yǔ)提煉等等。